3月14日，由電力信息化專業(yè)協(xié)作委員會(huì)主辦的“立數(shù)破局，共謀未來”2023年（第十六屆）發(fā)電企業(yè)信息技術(shù)與應(yīng)用研討會(huì)在江城武漢舉辦。中國電力行業(yè)各相關(guān)單位及大小水電站信息化相關(guān)人員蒞臨現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為中國數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商，憑借在電力行業(yè)的深耕和專業(yè)服務(wù)，受邀參加此次會(huì)議，并榮獲“2022年電力企業(yè)信息化最佳合作伙伴”。

構(gòu)建數(shù)智運(yùn)營新基座 電力企業(yè)搶占變革先機(jī)

與大多傳統(tǒng)企業(yè)相同，早期電力企業(yè)由于缺乏一體化數(shù)字平臺(tái)，各級(jí)單位選擇與不同的供應(yīng)商合作搭建系統(tǒng)，導(dǎo)致IT架構(gòu)難以統(tǒng)籌管理，電力數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)高效的沉淀及應(yīng)用，數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重，組織整體運(yùn)行效率欠佳。

組織高績(jī)效從何而來？企業(yè)需要先優(yōu)化流程，在順暢的流程上再做數(shù)字化。致遠(yuǎn)互聯(lián)以「平臺(tái)+低代碼」模式構(gòu)筑數(shù)智運(yùn)營新基座，以協(xié)同和數(shù)據(jù)等聯(lián)通企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)、人員、運(yùn)營等，為企業(yè)的組織再造、流程再造、業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打造更敏捷和更具韌性的運(yùn)營模式，真正賦能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

三標(biāo)一體 COP賦能白鶴灘水電站數(shù)智運(yùn)營

白鶴灘水電站位于云南、四川界河河段，是當(dāng)今世界建成規(guī)模最大、技術(shù)難度最高的水電工程。電站以發(fā)電為主，兼顧防洪，并發(fā)揮著攔沙、改善庫區(qū)及下游河段通航條件等綜合效益。電站左、右岸地下廠房?jī)?nèi)各安裝8臺(tái)我國自主研制、全球單機(jī)容量最大功率百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量1600萬千瓦。

致遠(yuǎn)互聯(lián)賦能白鶴灘水電站首創(chuàng)國內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)管控平臺(tái)，高效護(hù)航水電站日常生產(chǎn)運(yùn)營管理，展現(xiàn)了低代碼平臺(tái)對(duì)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)實(shí)踐。

白鶴灘水電站的生產(chǎn)運(yùn)行管理涉及人、機(jī)、料等多個(gè)主體，同時(shí)也包含多個(gè)環(huán)節(jié)。白鶴灘電廠標(biāo)準(zhǔn)化智能管控平臺(tái)首創(chuàng)國內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)管控平臺(tái)，以“三標(biāo)一體化”管理體系為基礎(chǔ)，按電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架分類，以任務(wù)信息化和過程可視化為手段，搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管控平臺(tái)，依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn) PDCA 過程的全面體系管理。

同時(shí)，依托致遠(yuǎn)協(xié)同平臺(tái)COP低代碼開發(fā)能力，定制了生產(chǎn)任務(wù)通知、交接班管理、兩票管理、巡檢管理、缺陷管理、檢修計(jì)劃等模塊，通過對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行流程進(jìn)行數(shù)智模塊化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)模塊相互鏈接和必要信息的交互，同時(shí)以可視化報(bào)表的形式直觀展示管控過程及成果。

通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、崗位制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為原子知識(shí)，將原子知識(shí)與系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程相綁定；

實(shí)現(xiàn)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，且在流程執(zhí)行過程中可查閱、參考標(biāo)準(zhǔn)文件；

通過任務(wù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的任務(wù)管理信息化；

利用平臺(tái)的流程固化，節(jié)點(diǎn)幫助、提醒、監(jiān)督、考核等功能，達(dá)到過程管控的目的，消除標(biāo)準(zhǔn)化管理“兩張皮”現(xiàn)象，使電廠生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求；

實(shí)現(xiàn)了與已有信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù)及流程信息交互、無縫銜接；

實(shí)現(xiàn)了管理體系在線實(shí)時(shí)內(nèi)審功能，按照內(nèi)審要求對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行分類組合；

實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審相關(guān)材料及系統(tǒng)的聚合與分類，完成在線內(nèi)審和輔助評(píng)價(jià)、體系持續(xù)改進(jìn)等功能。

為白鶴灘電廠進(jìn)一步加強(qiáng)三標(biāo)管控、項(xiàng)目管控、企業(yè)管控賦能助力。

一體化協(xié)同平臺(tái) COP助力能源電力數(shù)智化升級(jí)

專注協(xié)同21載，致遠(yuǎn)互聯(lián)已成為全國眾多頭部能源電力企業(yè)及能源工程的共同選擇。

世界500強(qiáng)、國有特大型央企中國石油天然氣集團(tuán)有限公司，依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)及低代碼開發(fā)能力，打造了一系列辦公套件和服務(wù)，以及定制化改造，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、流程化、移動(dòng)化、智能化，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營效率，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新。

國有重要骨干企業(yè)國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司，依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)起一套融合辦文、辦會(huì)、辦事于一體的綜合性智能協(xié)同辦公平臺(tái)?？勺杂捎|發(fā)文、事、會(huì)業(yè)務(wù)，為海量的日常審批事項(xiàng)提供了協(xié)同服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向協(xié)同、縱向貫通、開放共享、智能互聯(lián)，保障集團(tuán)公司高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

水利部小浪底水利樞紐管理中心以致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)為“信息樞紐”，提供一站式登錄服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各部門隨時(shí)隨地便捷掌握和流轉(zhuǎn)各類信息，加強(qiáng)上下級(jí)之間和同級(jí)之間的信息互通，極大提升生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)工作的效率和質(zhì)量，提升內(nèi)外部信息感知的范圍和能力，提升管理人員分析決策的精準(zhǔn)性和預(yù)見性。

風(fēng)電領(lǐng)域頭部企業(yè)浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司從COP協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)切入，與質(zhì)量系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)、運(yùn)維管理系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)等進(jìn)行了深度集成，形成統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)，并通過協(xié)同平臺(tái)集成連接致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云平臺(tái)、深度定制資產(chǎn)管理平臺(tái)等業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一體化管理，最終實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以高價(jià)值數(shù)據(jù)為支撐的數(shù)據(jù)保障體系。

全國最大的單體城市燃?xì)夤?yīng)商北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司，依托協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)建立了統(tǒng)一工作、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用的運(yùn)營管理體系，并與統(tǒng)一認(rèn)證權(quán)限平臺(tái)、財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)和郵件管理系統(tǒng)等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和工作入口，讓企業(yè)的日常運(yùn)營管理更加靈活敏捷。

在數(shù)字化浪潮背景下，我國能源電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，這是支撐實(shí)現(xiàn)能源電力行業(yè)十四五總體發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略抉擇，也是實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)的必然選擇。未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)將不斷探索企業(yè)數(shù)智化之路，書寫全行業(yè)數(shù)字化新藍(lán)圖。