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8月19日,由CIO時代主辦的以“大模型時代的數(shù)字化轉型”為主題的“第九屆中國行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨CIO班18周年年會”在北京成功舉辦。致遠互聯(lián)作為國內數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務領導廠商受邀參加此次盛會,并榮獲“2023年度優(yōu)秀解決方案提供商”獎。同時,中國建筑集團、北京同仁堂、四川愛眾股份三家致遠互聯(lián)用戶,憑借依托一體化數(shù)字平臺COP的先鋒實踐,榮獲“2023年度數(shù)字化轉型燈塔案例”金數(shù)獎。
使能數(shù)智企業(yè) 助力高質量發(fā)展
當今,企業(yè)數(shù)字化轉型升級已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。CIO百人會高峰論壇上,致遠互聯(lián)營銷支持中心總經理劉力羽以“使能數(shù)智企業(yè) 助力高質量發(fā)展”為主題,從戰(zhàn)略側、管理側、業(yè)務側、技術側分享了2023年大型集團企業(yè)數(shù)字化轉型新趨勢,大型組織數(shù)字化核心目標以及數(shù)字化轉型升級的關鍵路徑。
致遠互聯(lián)營銷支持中心總經理 劉力羽
致遠互聯(lián)作為更懂組織運營管理需求的企服領先廠商,以新一代云原生協(xié)同運營平臺COP-V8,通過技術重構、管理升維、模式創(chuàng)新、領域突破,同時滿足大型組織平臺升級和管理升級,為政企打造數(shù)字化轉型升級的關鍵路徑:
技術重構:新一代云原生與AI技術是數(shù)字化轉型升級中的重要驅動力,以其自身的獨特性及應用價值為支撐,提升企業(yè)智能化管理水平,加速企業(yè)發(fā)展步伐。
管理升維:基于新一代技術,推動大型集團實現(xiàn)分層分級的集團化管控,對不同子公司和業(yè)務線進行精細化的管控,對不同層級的管理者提供不同維度的支撐。
模式創(chuàng)新:使企業(yè)獲得更高效的運營和更好的客戶體驗,并有助于探索全新的業(yè)務模式,從而為企業(yè)開拓更加廣闊的市場空間和商業(yè)前景。
領域突破:通過云原生平臺建立互聯(lián)互通的生態(tài)圈,打通產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以及各大行業(yè)垂直領域,實現(xiàn)可復用能力互通,互相借力共同打造協(xié)同運營新生態(tài)。
構筑數(shù)智化發(fā)展新基座 點亮企業(yè)數(shù)字化轉型燈塔
智能化改造和數(shù)字化轉型是推動各行各業(yè)轉型升級的主要途徑和手段。致遠互聯(lián)通過新一代COP協(xié)同運營平臺,為國資央企、制造、金融、能源、IT服務、醫(yī)療醫(yī)藥、科研院所、高校等超過5萬家中大型客戶提供一體化平臺及一站式解決方案,積累了豐富的客戶實踐經驗。
會上,中國建筑集團有限公司、北京同仁堂股份有限公司、四川廣安愛眾股份有限公司三家致遠互聯(lián)用戶,榮獲“2023年度數(shù)字化轉型燈塔案例”金數(shù)獎,再次彰顯了協(xié)同運營平臺對于企業(yè)數(shù)字化轉型的重要價值。
北京同仁堂股份有限公司以致遠互聯(lián)協(xié)同平臺為依托,構建辦公+業(yè)務+財務一體化協(xié)同管理平臺,依托致遠互聯(lián)低代碼平臺打造證照管理、預算及資產管理等業(yè)務協(xié)同應用,支撐北京同仁堂實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、科學決策、上下貫通、管控高效的數(shù)字化發(fā)展目標。
中國建筑集團有限公司通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺打造“三位一體”的數(shù)字化管理平臺,搭建不同單位間的溝通協(xié)作平臺,降低經營成本,提高組織效能,極大的釋放人效和產能,取得了顯著的經濟效益。
四川廣安愛眾股份有限公司打造“智慧愛眾”統(tǒng)一工作平臺,依托致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺,將廣安愛眾的內部系統(tǒng)和應用整合到一個工作臺中,構建連接人、數(shù)據(jù)、信息和業(yè)務流程的統(tǒng)一移動門戶,提升公司整體運營效率。
此次致遠互聯(lián)與用戶共獲殊榮,是對致遠互聯(lián)數(shù)字化服務能力的高度認可與肯定。未來,致遠互聯(lián)將持續(xù)深耕協(xié)同管理領域,依托一體化數(shù)字平臺COP「平臺+生態(tài)」的模式,使能組織構建面向未來的一體化數(shù)智運營平臺底座和一站式創(chuàng)新協(xié)同應用,為政企數(shù)智化升級持續(xù)續(xù)航。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務應用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領航 · 深度定制 · 標桿實踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐