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      2023年世界投資者周|“遠(yuǎn)程控制”風(fēng)險(xiǎn)大,賬戶安全要牢記
      時(shí)間:2023-10-23新聞來源:廣東證監(jiān)局瀏覽量:6332

      案情簡介:

      投資者胡某反映,某證券營業(yè)部客戶經(jīng)理陳某多次通過QQ遠(yuǎn)程控制來操作其融資融券(以下簡稱兩融)賬戶,還款時(shí)陳某先償還利息再還本金,造成復(fù)利收取。此外,營業(yè)部提供的對賬單不清晰,其已就對賬單問題多次提出建議,但營業(yè)部不配合,導(dǎo)致其一直無法對賬。因此申請調(diào)解,要求營業(yè)部給予合理解釋并賠償相應(yīng)損失。?

      調(diào)解過程及結(jié)果:?

      調(diào)解中心介入后,了解到胡某為退休老干部,對自己認(rèn)定的事情比較堅(jiān)持,前期對營業(yè)部的解釋堅(jiān)決不接受,因此安排了一名年長且資深的調(diào)解員開展調(diào)解。調(diào)解員根據(jù)營業(yè)部提供的兩融合同、風(fēng)險(xiǎn)揭示書、簽署錄像及對賬單等材料,了解到債務(wù)清償順序?yàn)椋合葍斶€罰息,再償還融資利息和融券費(fèi)用,最后償還本金負(fù)債。同時(shí)胡某已在風(fēng)險(xiǎn)揭示書中簽名確認(rèn)已閱讀并理解兩融交易相關(guān)規(guī)則,且錄像中,胡某也口頭明示對兩融合同條款講解內(nèi)容理解清楚。對于胡某提及的陳某遠(yuǎn)程控制其兩融賬戶,雙方各執(zhí)一詞。陳某聲稱應(yīng)胡某要求,幫其查看還款操作是否正確,未實(shí)際操作其賬戶。胡某則表示開立兩融賬戶是為了幫陳某沖業(yè)績,自己不懂兩融業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)陳某曾答應(yīng)會(huì)用心服務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)交易,出于對陳某的信任,才同意讓其遠(yuǎn)程操作還款。?

      隨后,調(diào)解員通過調(diào)取對賬單發(fā)現(xiàn):一是對賬單還款明細(xì)不清晰,無法得知還款金額所對應(yīng)的合約;二是發(fā)起遠(yuǎn)程控制當(dāng)天的流水均是還款記錄,未發(fā)生股票交易,且還款操作均按兩融合同來執(zhí)行。調(diào)解員分別對雙方進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示,一方面告知胡某提出的訴求依據(jù)不充分,希望能理性處理,同時(shí)強(qiáng)調(diào)既不要隨意與他人開啟遠(yuǎn)程控制,也不要輕信他人,將賬戶交由他人操作;另一方面提醒陳某發(fā)起遠(yuǎn)程控制指導(dǎo)客戶操作還款雖是出于好意,但一旦發(fā)生糾紛,責(zé)任很難認(rèn)定,對此建議營業(yè)部優(yōu)化對賬單欄目,以便客戶能清楚了解還款明細(xì)。通過調(diào)解員的耐性勸導(dǎo),營業(yè)部從維護(hù)客戶的角度出發(fā),下調(diào)了胡某兩融賬戶傭金及利息標(biāo)準(zhǔn),也按照其要求編輯對賬單欄目,并上門解釋還款明細(xì),最終胡某認(rèn)可營業(yè)部的處理方案,放棄主張賠償損失。?

      案例評析及啟示:?

      本案中,營業(yè)部提供的適老服務(wù)不到位,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)及對賬工作等方面存在服務(wù)瑕疵;而胡某未充分評估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,選擇超過自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力的產(chǎn)品,且在參與兩融交易前,未對相關(guān)交易規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)揭示條款等進(jìn)行必要了解。?

      為避免同類型糾紛,現(xiàn)提出如下建議:一是重視投教,強(qiáng)化持續(xù)宣導(dǎo)。隨著證券業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新、日益復(fù)雜,證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)切實(shí)做好投資者教育和適當(dāng)性管理工作,尤其加強(qiáng)對業(yè)務(wù)合同中重要條款的詳細(xì)解說,如本案中兩融利息扣除、債務(wù)清償順序等。此外,堅(jiān)持投資者需求導(dǎo)向,堅(jiān)持多方聚力,堅(jiān)持有效宣傳,不斷探索應(yīng)對老年投資者認(rèn)知能力減弱和完善老年投資者權(quán)益保護(hù)的方式方法。二是加強(qiáng)服務(wù),改善客戶體驗(yàn)。證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)要針對客戶群體屬性、投資習(xí)慣、關(guān)注領(lǐng)域,重新梳理資源,整合服務(wù)模塊,精準(zhǔn)把握客戶需求,提供差異化服務(wù),尤其是面向老年人的服務(wù),要把握老年人的需求和特點(diǎn),投入更多細(xì)心和耐心,如本案中提供個(gè)性化對賬單,安排專員講解交易明細(xì),幫助老年客戶掌握賬戶收費(fèi)情況。三是謹(jǐn)慎投資,保護(hù)個(gè)人信息。老年投資者應(yīng)當(dāng)樹立理性投資理念,根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力及認(rèn)知水平,選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行投資;妥善保管好自己的證券賬戶,不要外借給他人使用或隨意與他人開啟遠(yuǎn)程控制,保障賬戶安全,做到“投有所擇、險(xiǎn)有所知、老有所享”。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會(huì)議

      會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時(shí)間/計(jì)劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時(shí)間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項(xiàng)目管理

      全周期數(shù)字化,促進(jìn)項(xiàng)目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機(jī)、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費(fèi)控管理

      業(yè)、財(cái)、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準(zhǔn)入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

      國資行業(yè)一體化運(yùn)營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會(huì)一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團(tuán)費(fèi)控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項(xiàng)目管理

      費(fèi)控管理

      采購管理

      運(yùn)維管理

      智慧校園一體化運(yùn)營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

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      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

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      專病隨訪

      護(hù)理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

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      科研項(xiàng)目管理

      資產(chǎn)管理

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      國際合作管理

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