為引導(dǎo)國有企業(yè)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，加速提升企業(yè)創(chuàng)新能力，建設(shè)世界一流企業(yè)。近日，由數(shù)字國資指導(dǎo)，致遠(yuǎn)互聯(lián)主辦的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與國有企業(yè)管理發(fā)展研討會(huì)-走進(jìn)浙江國貿(mào)集團(tuán)”在杭州成功舉辦。

大會(huì)匯聚了眾多行業(yè)專家、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，深入交流、共同探討國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及國有資產(chǎn)管理等核心議題。為更多企業(yè)提供了可借鑒案例，同時(shí)，為行業(yè)帶來了新的思考和啟示。

01 構(gòu)建健全國資監(jiān)管新格局 推動(dòng)國企邁向高質(zhì)量發(fā)展

致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁馬文開場致辭時(shí)表示，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要骨干和中堅(jiān)力量，進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要關(guān)注如何進(jìn)一步激活國有企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能和增長潛力，如何增強(qiáng)企業(yè)活力、提升資產(chǎn)經(jīng)營效益、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力是國企當(dāng)前任務(wù)的重中之重。

致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁李志剛詳細(xì)介紹了國資供給側(cè)整體解決方案。他表示，國資央企的數(shù)字化升級(jí)涉及多個(gè)方面，其中信創(chuàng)改造、內(nèi)控合規(guī)和國資運(yùn)營是當(dāng)前的三大熱點(diǎn)。致遠(yuǎn)互聯(lián)圍繞這三個(gè)領(lǐng)域，發(fā)布了一站式國資供給側(cè)整體解決方案，幫助國資央企更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有資產(chǎn)的管理面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)。無論是財(cái)政收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、管理機(jī)制、信息共享還是風(fēng)險(xiǎn)管理，都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。致遠(yuǎn)互聯(lián)方案工具部總監(jiān)王欣分享了“致遠(yuǎn)互聯(lián)國有資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管系統(tǒng)”，其統(tǒng)一的資產(chǎn)信息管理平臺(tái)，從審批流、信息流、資產(chǎn)流“三流合一”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面聯(lián)通，打通集團(tuán)與成員單位資產(chǎn)業(yè)務(wù)脈絡(luò)，打破資產(chǎn)數(shù)據(jù)壁壘，達(dá)到資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營的雙向協(xié)同，助力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

02 一體化數(shù)智運(yùn)營COP 助力國企打好“新基建”

來自江西陶文旅的客戶代表黃凱，以《陶文旅數(shù)智化實(shí)踐》為主題，分析國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新趨勢。他指出，隨著技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇，國有企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以提升效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高市場競爭力，陶文旅依托致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化協(xié)同運(yùn)營管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)縱向支撐戰(zhàn)略、橫向貫通業(yè)務(wù)的數(shù)字化建設(shè)整體目標(biāo)。

來自蘇州太倉港的客戶代表劉航，帶來《勇立潮頭 奮楫揚(yáng)帆》的主題演講，詳細(xì)指出國資企業(yè)構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的一體化治理格局，顯得尤為緊要。太倉臨港集團(tuán)從流程規(guī)劃設(shè)計(jì)、流程權(quán)責(zé)梳理、流程運(yùn)行監(jiān)控、流程績效分析、流程持續(xù)迭代環(huán)環(huán)相扣，讓業(yè)務(wù)更規(guī)范，讓管理有跡可循。

03 深耕國資企業(yè) COP使能國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型

作為全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展先行示范區(qū)的浙江省，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重超50%，位居全國各省區(qū)第一。浙江國貿(mào)集團(tuán)一直以來在浙江省的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。

研討會(huì)現(xiàn)場

浙江國貿(mào)集團(tuán)作為一個(gè)千億級(jí)國有獨(dú)資、多元化集團(tuán)公司，與致遠(yuǎn)互聯(lián)相伴走了15年，致遠(yuǎn)互聯(lián)伴隨國貿(mào)經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段：第一階段，信息化筑基。2009-2018年，致遠(yuǎn)互聯(lián)平臺(tái)作為全集團(tuán)線上辦公平臺(tái)，覆蓋了集團(tuán)4大產(chǎn)業(yè)板塊，4大上市主體，300+成員企業(yè)，20000+人員的日常工作管理，解決了全集團(tuán)高頻工作協(xié)同的關(guān)鍵需求；第二階段，數(shù)字國貿(mào)。2019-2021年，浙江國貿(mào)以協(xié)同平臺(tái)作為集團(tuán)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，搭建了覆蓋集團(tuán)28個(gè)管理職能的大型數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的全面掌控的集團(tuán)管控格局；第三階段，國貿(mào)數(shù)治。十四五期間，浙江國貿(mào)結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)布全新3年數(shù)字化規(guī)劃，未來將結(jié)合數(shù)改階段取得的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用和智能化的技術(shù)引用，構(gòu)建集團(tuán)數(shù)智治理應(yīng)用體系，打造數(shù)字國貿(mào)、數(shù)字健康、數(shù)字金融新的核心競爭力。

浙江國貿(mào)集團(tuán)數(shù)字與信息化部主任 王江偉

浙江國貿(mào)集團(tuán)數(shù)字與信息化部主任王江偉表示：“數(shù)字化改革以來，集團(tuán)上下緊緊圍繞數(shù)字化改革目標(biāo)，開展全方位變革、系統(tǒng)性重塑。實(shí)現(xiàn)‘橫向到邊 縱向到底’的全智能覆蓋、全流程貫通、全要素支撐，為浙江國貿(mào)集團(tuán)整體智治奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)?！?

研討會(huì)上，各個(gè)國資企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人從實(shí)踐、理論、技術(shù)等多個(gè)角度，討論了如何通過數(shù)智化手段改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以及如何處理在轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)和困難。為參會(huì)者提供了豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有助于推動(dòng)國資企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展要求，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

04 走進(jìn)浙江國貿(mào)集團(tuán)? 彰顯國資國企使命擔(dān)當(dāng)

活動(dòng)當(dāng)天，浙江國貿(mào)集團(tuán)數(shù)字化改革專家組組長連海毅帶領(lǐng)與會(huì)嘉賓參觀了浙江國貿(mào)集團(tuán)的整體數(shù)字化建設(shè)，通過“智慧大屏”，全局全方位地了解了浙江國貿(mào)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果和未來發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，也深切感受到了浙江國貿(mào)集團(tuán)作為在推進(jìn)浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中所發(fā)揮的主力軍作用，彰顯國資企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。

未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)將繼續(xù)致力于推動(dòng)國有企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，為數(shù)字中國建設(shè)提供有力支撐和推動(dòng)力。