5月23日—24日，“踐行COP 數(shù)智致遠(yuǎn)行”系列活動在致遠(yuǎn)互聯(lián)北京總部舉行，國家超級計算天津中心、長春建投集團(tuán)、四方阿爾斯通、韓建河山、中加基金、松江科技、天科數(shù)科等20多家企業(yè)共聚一堂，圍繞致遠(yuǎn)互聯(lián)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新實踐展開深入研討。次日，會議一行人前往依文城堡進(jìn)行實地參觀，共同探討數(shù)字化如何賦能傳統(tǒng)手工藝的傳承與創(chuàng)新性發(fā)展。

致遠(yuǎn)互聯(lián)見習(xí)副總裁李志剛帶領(lǐng)會議一行人參觀了“數(shù)智致遠(yuǎn)”展示區(qū)，并向與會者深入介紹了致遠(yuǎn)互聯(lián)的一體化協(xié)同運營平臺COP在推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級中的核心作用。

走進(jìn)數(shù)智致遠(yuǎn)

探索與構(gòu)建新型數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系

第七屆數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)據(jù)顯示，2023年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比重達(dá)到10%，標(biāo)志著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位愈發(fā)重要。這一成就的取得，不僅讓億萬民眾暢享了“數(shù)智紅利”，更展現(xiàn)了一個數(shù)字經(jīng)濟(jì)大國在開拓新藍(lán)海方面的堅定決心和卓越能力。為了適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大國這一發(fā)展趨勢，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的生產(chǎn)模式和管理方式。

致遠(yuǎn)互聯(lián)見習(xí)副總裁、中端事業(yè)群客戶經(jīng)營中心總經(jīng)理 章濤

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的變革，更是企業(yè)整體運營模式和思維方式的轉(zhuǎn)變。致遠(yuǎn)互聯(lián)見習(xí)副總裁、中端事業(yè)群客戶經(jīng)營中心總經(jīng)理章濤致歡迎詞時表示，致遠(yuǎn)互聯(lián)作為一體化協(xié)同運營平臺COP的開創(chuàng)者，一直致力于為企業(yè)提供全方位的數(shù)字化解決方案，通過打通企業(yè)內(nèi)外各個部門、業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)信息的快速流通和共享，助力企業(yè)利用數(shù)字化手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升管理效率并降低運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

致遠(yuǎn)互聯(lián)助理總裁、數(shù)智中心總經(jīng)理李時齊

致遠(yuǎn)互聯(lián)助理總裁、數(shù)智中心總經(jīng)理李時齊分享時講道：“致遠(yuǎn)2018年提出‘?dāng)?shù)智致遠(yuǎn)’專項，作為公司級重大戰(zhàn)略專項，成立以高層領(lǐng)導(dǎo)為組長的“數(shù)智致遠(yuǎn)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，借助COP協(xié)同運營平臺打造數(shù)智驅(qū)動的企業(yè)，堅持把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，全面實施“數(shù)智致遠(yuǎn)”戰(zhàn)略，打造高績效組織，邁向數(shù)智驅(qū)動的企業(yè)?！?

致遠(yuǎn)互聯(lián)高級用戶體驗設(shè)計師 王媛媛

“全新版本V5-9.0不僅注重提升產(chǎn)品的功能和性能，更著重于優(yōu)化用戶體驗和增強(qiáng)系統(tǒng)安全性。全新的輕量科技風(fēng)格視覺設(shè)計，結(jié)合Bento Box模塊化布局，為用戶帶來更加流暢自然的操作體驗。同時，通過增強(qiáng)應(yīng)用定制能力，系統(tǒng)能夠靈活適應(yīng)不同業(yè)務(wù)需求，提升業(yè)務(wù)應(yīng)用的專業(yè)性。AI技術(shù)的深入應(yīng)用，如智能公文、智能助手等應(yīng)用，能進(jìn)一步滿足用戶對于高效、智能協(xié)同運營的需求，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支持?！敝逻h(yuǎn)互聯(lián)高級用戶體驗設(shè)計師王媛媛分享道。

走進(jìn)依文集團(tuán)

數(shù)字化驅(qū)動傳統(tǒng)手工藝傳承與創(chuàng)新性發(fā)展

在全球化與數(shù)字化浪潮的交匯點，依文集團(tuán)以獨特的視角和深邃的思考，聚焦于中國傳統(tǒng)手工藝的傳承、保護(hù)與創(chuàng)新。通過數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動，為這一傳統(tǒng)藝術(shù)注入新的活力，同時也開啟了精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

依文集團(tuán)聯(lián)席總裁 劉學(xué)鋒

依文集團(tuán)聯(lián)席總裁劉學(xué)鋒致歡迎詞時表示，我國數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展推動了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的崛起，而產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵在于構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)大腦”，對于服裝產(chǎn)業(yè)而言，通過構(gòu)建這樣的“產(chǎn)業(yè)大腦”，不僅能夠推動生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)鏈組織、商業(yè)模式以及企業(yè)形態(tài)的全面重構(gòu)，還能重塑服裝產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)精準(zhǔn)治理，從而助推服裝產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

依文集團(tuán)管家服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理 劉巖

依文集團(tuán)管家服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理劉巖親自帶領(lǐng)會議一行人參觀了依文集團(tuán)旗下的依文城堡，并在參觀過程中詳細(xì)介紹了依文集團(tuán)的創(chuàng)辦理念和文化產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)模型。依文·中國手工坊這一平臺以數(shù)據(jù)化、IP化、時尚化、國際化、市場化、產(chǎn)業(yè)化為核心策略，讓大山深處的手藝人通過自身的手藝，與世界分享中國文化的獨特魅力，實現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。

依文集團(tuán)聯(lián)席總裁 溫巍

“在過去的20年里，依文的足跡遍布中國10余個省份、30多個少數(shù)民族，深入挖掘傳統(tǒng)中國民族手工藝，為當(dāng)?shù)氐氖止に嚾颂峁┝朔€(wěn)定的收入來源。同時，探索踐行數(shù)字化技術(shù)在鄉(xiāng)村振興工作中的應(yīng)用模式和方法，為中國民族手工藝的傳承和創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。”依文集團(tuán)聯(lián)席總裁溫巍分享時表示。

對依文集團(tuán)而言，其深厚的文化理念不僅僅是一種精神追求，更是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。而要實現(xiàn)這一文化理念的廣泛傳播和深入實踐，一個強(qiáng)大的數(shù)字化平臺是不可或缺的支撐。

依文集團(tuán)信息部總監(jiān) 薛樂

依文集團(tuán)信息部總監(jiān)薛樂表示，依文集團(tuán)依托致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化運營平臺COP，成功推動依文集團(tuán)的數(shù)字化從1.0階段邁入2.0時代。在這個過程中，我們整合了多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理和分析，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了業(yè)務(wù)效率。COP平臺不僅幫助我們解決了系統(tǒng)分散、數(shù)據(jù)分散、業(yè)務(wù)間不通等問題，還通過低代碼業(yè)務(wù)定制服務(wù)，讓我們能夠快速響應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。數(shù)字化2.0的成功轉(zhuǎn)型也讓依文集團(tuán)能夠更好地賦能產(chǎn)業(yè)上下游，提升整體業(yè)務(wù)效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

“踐行COP 數(shù)智致遠(yuǎn)行”系列活動，不僅聚焦了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿實踐，更為企業(yè)提供了寶貴的交流與合作平臺。未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)將繼續(xù)踐行一體化COP理念，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，加快推進(jìn)企業(yè)“橫向打通、縱向貫通”的一體化數(shù)字布局，推動產(chǎn)業(yè)升級與可持續(xù)發(fā)展。

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