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近日,中國數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)(688369.SH)成功中標(biāo)烏魯木齊水投集團(tuán)“招標(biāo)采購及合同管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”。依托致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺(tái),建設(shè)一套私有化的招采平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)高效、透明、合規(guī)的陽光采購體系,實(shí)現(xiàn)采購全過程的電子化、智能化管理,從而提升采購效率,降低采購成本,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保采購活動(dòng)的公開、公平、公正。
烏魯木齊水業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:烏魯木齊水投集團(tuán))成立于2023年11月22日,是按照市委市政府關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的部署要求,在整合烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司與烏魯木齊昆侖環(huán)保集團(tuán)有限公司兩家市屬國有企業(yè)的基礎(chǔ)上成立的市屬大型公益類國有企業(yè),是烏魯木齊市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管企業(yè)之一。
集團(tuán)在內(nèi)部辦公用品、低值易耗品及五金建材等物資采購占據(jù)了相當(dāng)大的運(yùn)營成本比例。傳統(tǒng)的采購方不僅效率低下,且容易滋生不透明、不合規(guī)的行為,如內(nèi)幕交易、價(jià)格虛高等問題,給企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和管理秩序帶來風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字化背景下,集團(tuán)高度重視企業(yè)的采購流程建設(shè),推動(dòng)采購管理的數(shù)字化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化,不僅是提升內(nèi)部管理水平的需要,也是響應(yīng)國家政策、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
此次攜手致遠(yuǎn)互聯(lián),基于AI-COP一體化平臺(tái)在連接、定制、集成和移動(dòng)等方面的核心能力,將為烏魯木齊水投集團(tuán)打造應(yīng)用定制、應(yīng)用組織、應(yīng)用連接、擴(kuò)展開發(fā)的四層級(jí)定制能力,以及招采管理、供應(yīng)商管理、合同管理、電子合同管理及智能印章管理五大核心管理,并與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面集成,包含人事集成、物料集成、供應(yīng)商集成、預(yù)算集成、合同集成等,全面構(gòu)建集團(tuán)陽光采購體系、提升采購效率與效益、強(qiáng)化供應(yīng)商管理、完善合同管理與履約追蹤。通過平臺(tái)的建設(shè),助力烏魯木齊水投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)采購全過程的電子化、智能化管理,為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

國資行業(yè)一體化運(yùn)營平臺(tái)解決方案
AI智能辦公
文事會(huì)一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理

制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購管理
運(yùn)維管理

醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理

金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識(shí)管理
資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管

科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國際合作管理