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      四維圖新:打造企業(yè)新引擎,數(shù)字化運營管理平臺的創(chuàng)新與實踐
      時間:2024-10-23新聞來源:致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:4465

      汽車產(chǎn)業(yè)邁入“智能化下半場”,作為國內(nèi)高精地圖領域的頭部企業(yè),四維圖新已逐步形成智云、智芯、智艙和智駕四大業(yè)務板塊,實現(xiàn)由傳統(tǒng)圖商向智能出行科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在管理運營層面,四維圖新也在積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運營效率。近日,北京四維圖新科技股份有限公司財務部副經(jīng)理佟星出席2024協(xié)同管理論壇暨致遠互聯(lián)第14屆用戶大會,以《企業(yè)新引擎:數(shù)字化運營管理平臺的創(chuàng)新與實踐》為題,分享四維圖新的數(shù)字化實踐。

      北京四維圖新科技股份有限公司(股票代碼:SZ002405)成立于 2002 年,以極致性價比的汽車智能化解決方案助力客戶實現(xiàn)“全棧可控”。目前,四維圖新已形成以智駕為龍頭,整合芯片、智能座艙、大數(shù)據(jù)、高精度定位等全套軟硬件組合方案的產(chǎn)品布局,在各個領域均獲多家頭部汽車品牌長期定點,是智能出行領域的領航企業(yè)。

      在管理運營層面,四維圖新攜手致遠互聯(lián)通過AI-COP打造的一站式、一體化項目管理平臺,串聯(lián)項目全生命周期信息和數(shù)據(jù),打通跨系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)解決數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)項目概-預-核-決的閉環(huán)管理,建立自動化經(jīng)營看板提高數(shù)據(jù)傳遞效率,在資源和數(shù)據(jù)共享、管理精細化、運營質(zhì)效提升三個方面取得顯著成效。

      打造一站式、一體化項目管理平臺

      打造企業(yè)新引擎

      “隨著公司業(yè)務規(guī)模的不斷發(fā)展和擴大,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。作為集團數(shù)字化建設的重要組成部分,打造集團統(tǒng)一的數(shù)字化運營管理平臺是我們企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化的重要目標之一。通過平臺可以實現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)的高效共享,推動精細化管理水平的提高和運營效率的提升。”佟星介紹到。

      四維圖新的業(yè)務管理主要是圍繞著項目生命周期的各個階段去展開,在項目的各個階段都有非常多的流程和模塊,包括客戶商機管理、方案評估、項目報價、項目立項、合同簽署以及開票回款等等。同時還有眾多的產(chǎn)品板塊,這樣就交織形成了比較復雜的矩陣式的業(yè)務結構。除了業(yè)務的系統(tǒng),四維圖新還有非常多的平臺系統(tǒng),在項目建設前,業(yè)務管理和信息交互的方式是較為分散的,同時存在線上和線下并行的問題,這樣會影響項目信息的前后貫通以及對接的效率。

      為了解決以上問題,四維圖新需要打造以項目管理為主線的一站式項目管理系統(tǒng)平臺,并且能支持與集團其他的平臺系統(tǒng)做深度的打通和交互,形成統(tǒng)一的業(yè)財一體化的綜合數(shù)字化能力。四維圖新選擇與致遠互聯(lián)攜手,依托AI-COP平臺搭建項目流程管理的業(yè)務層結構,并且在此基礎上,沉淀數(shù)據(jù)倉庫,并基于數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)和提煉了各類數(shù)據(jù)報表和經(jīng)營看板,為經(jīng)營決策提供重要的數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)過一期項目的建設,四維圖新形成了一系列的流程單據(jù)和臺賬報表,從業(yè)務的使用情況來看,在項目立項流程的效率以及工時填報的準確度上,與建設前相比,都有大幅的提升,基本實現(xiàn)了前期設定的目標。

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值

      賦能四維圖新創(chuàng)新發(fā)展

      打造一站式、一體化項目管理平臺:匹配集團一體化管理策略,統(tǒng)一項目全周期的管理流程和規(guī)則;全面覆蓋項目生命周期各模塊,一站式服務,便于用戶使用;數(shù)據(jù)從一而終,避免反復填寫造成的數(shù)據(jù)錯誤。

      串聯(lián)項目全生命周期信息和數(shù)據(jù):可以追蹤從項目立項、方案評估,到報價、立項、交付、驗收和回款等各階段的信息,便于問題挖掘、追溯和項目復盤。

      打通跨系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)解決數(shù)據(jù)孤島:實現(xiàn)匯聯(lián)易、飛書、CBS、NC等系統(tǒng)打通,通過多系統(tǒng)聯(lián)動給決策和審批提供更多支撐。

      實現(xiàn)項目概-預-核-決的閉環(huán)管理:能夠更為準確地歸集項目成本,管控項目采購支出在預算范圍內(nèi),及時反饋項目利潤執(zhí)行情況,追蹤收入/成本費用執(zhí)行偏差。

      建立自動化經(jīng)營看板,提高數(shù)據(jù)傳遞效率:減少手工線下工作,提高數(shù)據(jù)處理準確度及效率;建立周度信息拉通機制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速反饋和傳遞。

      隨著數(shù)字技術的不斷進步和市場的不斷變化,四維圖新將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動,以數(shù)字化為引擎,不斷探索和實踐新的技術和管理方法。致遠互聯(lián)也將與四維圖新一道,將數(shù)字化運營管理平臺持續(xù)打造成為推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的強大引擎,并持續(xù)提供更加高效、智能的解決方案。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務應用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標/任務管理

      智能化目標及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓管理

      高效培訓,賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應商管理

      準入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領航 · 深度定制 · 標桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設方案

      AI智能辦公

      設備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風管理

      專病隨訪

      護理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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