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致遠(yuǎn)互聯(lián)針對(duì)信息技術(shù)迭代和管理革新趨勢(shì),推出“2+3+7”全面解決方案,融合數(shù)智化與信創(chuàng)化,為政企提供系統(tǒng)化、高效化、智能化的管理升級(jí)路徑。該方案涵蓋2大技術(shù)方案(全場(chǎng)景信創(chuàng)、全應(yīng)用AI)、3大核心方案(央國企、文事會(huì)、項(xiàng)目營(yíng)銷一體化)和7大熱點(diǎn)方案(內(nèi)控合規(guī)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、投資運(yùn)營(yíng)、合同、費(fèi)控、科研管理及端到端流程管理)。如下為項(xiàng)目營(yíng)銷一體化解決方案。
方案背景
在當(dāng)前“信息化”向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的大背景下,企業(yè)普遍遭遇商機(jī)資源分散、銷售行為缺乏規(guī)范、業(yè)務(wù)流程斷裂、市場(chǎng)營(yíng)銷策略難以有效實(shí)施以及客戶服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)等問題,這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目營(yíng)銷一體化解決方案主要解決企業(yè)專業(yè)服務(wù)、維護(hù)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等過程中的管理問題,以“客戶經(jīng)營(yíng)+項(xiàng)目全生命周期管理”為核心,圍繞客戶、商機(jī)、銷售訂單、采購、項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)維服務(wù)開展精細(xì)化管理,為管理層和各業(yè)務(wù)條線提供實(shí)時(shí)預(yù)警以及各類經(jīng)營(yíng)相關(guān)報(bào)表,為管理決策提供數(shù)字化服務(wù),提升客戶服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
方案概述
項(xiàng)目營(yíng)銷一體化,以客戶為中心,管理組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商機(jī)與客戶、銷售事務(wù)與訂單、銷售收款及項(xiàng)目實(shí)施等運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全流程在線管控營(yíng)銷數(shù)據(jù)與人員行為,為管理決策提供數(shù)字化支撐。
核心能力
客戶管理:貫穿客戶商機(jī)、項(xiàng)目漏斗、服務(wù)管理全過程
以“客戶經(jīng)營(yíng)”為中心,打造商機(jī)管理、項(xiàng)目漏斗、項(xiàng)目交付、客戶服務(wù)為一體的全閉環(huán)管理體系。明確企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)規(guī)則,構(gòu)建相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過系統(tǒng)執(zhí)行規(guī)則和約束行為,合理分配商機(jī)完善客戶檔案,沉淀客戶資源,逐步形成客戶資源庫。運(yùn)用漏斗全程管理客戶,跟蹤項(xiàng)目快速推進(jìn),把控客戶營(yíng)銷關(guān)鍵步驟,有效促進(jìn)商機(jī)轉(zhuǎn)化。
銷售與訂單管理:規(guī)范銷售行為,全程跟蹤訂單過程
通過建立項(xiàng)目線索跟蹤規(guī)則,制定銷售訂單管理規(guī)范,閉環(huán)管理營(yíng)銷訂單全流程。聚焦銷售產(chǎn)品定價(jià)與折扣、銷售過程與行為、銷售合同與回款、銷售人員業(yè)績(jī)等內(nèi)容,針對(duì)性規(guī)范銷售行為,提升銷售能力。合同簽訂后,編制產(chǎn)品訂單,集中管理內(nèi)外部采購全流程,關(guān)注訂單及收款全過程,規(guī)范銷售行為,有效把控回款進(jìn)度。
合采購管理:以陽光采購為目標(biāo),構(gòu)建規(guī)范管理流程
以陽光采購為目標(biāo),緊扣企業(yè)降低采購成本、提高采購效率、控制采購風(fēng)險(xiǎn)的需求,規(guī)范處理采購業(yè)務(wù)中的流程管控、信息共享、過程協(xié)同等問題,一體化管控物資采購、管理代采、供應(yīng)商信息、合同、訂單、付款等采購流程,實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)可追蹤、責(zé)任可源,為采購價(jià)格優(yōu)化、成本控制提供更加科學(xué)的決策依據(jù)。
項(xiàng)目實(shí)施管理:聚焦項(xiàng)目管理要素,執(zhí)行過程透明可控
以“項(xiàng)目全生命周期管理”為核心,聚焦項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)資源、相關(guān)方等核心管理要素,以“流程”為樞紐,構(gòu)建項(xiàng)目過程質(zhì)量控制跟蹤、信息溝通共享渠道,把控項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施到收尾全過程,確保項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)計(jì)劃、進(jìn)度管控、質(zhì)量監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)把控、合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)透明,成本可控。
運(yùn)維服務(wù)管理:以用戶需求為核心,保障服務(wù)高質(zhì)執(zhí)行
圍繞運(yùn)維過程中的需求處理、產(chǎn)品使用反饋、投訴處理、產(chǎn)品優(yōu)化等開展閉環(huán)管理,持續(xù)提升運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量。通過對(duì)運(yùn)維合同中對(duì)應(yīng)運(yùn)維協(xié)議的跟蹤執(zhí)行,精細(xì)化管理用戶需求,處理產(chǎn)品使用過程中的體驗(yàn)反饋、優(yōu)化建議等內(nèi)容,確保運(yùn)維服務(wù)高質(zhì)量開展,為產(chǎn)品迭代更新提供有效依據(jù),從而提升客戶滿意度。
成功實(shí)踐
IT服務(wù)頭部企業(yè)-中亦科技
北京中亦安圖科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱:中亦科技),是國內(nèi)領(lǐng)先的IT基礎(chǔ)架構(gòu)綜合服務(wù)商,攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)構(gòu)建了一個(gè)全方位的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、采購管理等業(yè)務(wù)流程的全面自動(dòng)化與數(shù)據(jù)的可視化,極大地提升了運(yùn)營(yíng)效率。中亦科技借此平臺(tái),精準(zhǔn)管理項(xiàng)目全生命周期,從需求分析到項(xiàng)目執(zhí)行,再到成果驗(yàn)收,每一環(huán)節(jié)都盡在掌控,使中亦科技在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中走在了前列。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

國資行業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)解決方案
AI智能辦公
文事會(huì)一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理

制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購管理
運(yùn)維管理

醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理

金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識(shí)管理
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管

科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國際合作管理