導(dǎo)語(yǔ)：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下，國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

近年來(lái)，國(guó)家高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，明確提出要健全以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深化國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革。這一戰(zhàn)略部署不僅為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，也為其實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、提升運(yùn)營(yíng)效率提供了重要契機(jī)。

然而，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中，仍面臨著一系列挑戰(zhàn)和問(wèn)題，如資產(chǎn)信息不清晰、協(xié)同效率低、監(jiān)管能力不足等。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，亟待通過(guò)數(shù)字化手段進(jìn)行解決。

本文將以實(shí)踐案例探討國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，分析其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得的成效與面臨的挑戰(zhàn)，為推動(dòng)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考和借鑒，助力其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

01.戰(zhàn)略規(guī)劃

從“有”到“優(yōu)”

該企業(yè)制定了全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃，涵蓋技術(shù)中臺(tái)、管理數(shù)字化平臺(tái)、業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)和戰(zhàn)略管控?cái)?shù)字化平臺(tái)的建立。自2020年起啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一期建設(shè)，旨在提升管理智能化水平與管控能力，同時(shí)賦能七大產(chǎn)業(yè)集群的業(yè)務(wù)發(fā)展。一期工作聚焦于頂層規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用實(shí)踐，包括制定全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、構(gòu)建數(shù)字化統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)全集團(tuán)覆蓋及流程標(biāo)準(zhǔn)化等。

一二期整體建設(shè)藍(lán)圖

隨后，自2022年起的二期建設(shè)則致力于從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)流程優(yōu)化、深化應(yīng)用與創(chuàng)新應(yīng)用，如合同管理智能化、資產(chǎn)管理物聯(lián)網(wǎng)化、項(xiàng)目管理全面覆蓋及會(huì)議管理全程線上化等，不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程，提升工作效率。此外，還建立了風(fēng)控合規(guī)知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的線上化與數(shù)據(jù)分析，逐步深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的智能化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

02.一體化協(xié)同管理平臺(tái)

構(gòu)建“神經(jīng)中樞”

致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP通過(guò)其強(qiáng)大的連接、協(xié)同、分析和定制能力，成功構(gòu)建了該企業(yè)的“神經(jīng)中樞”，推動(dòng)了集團(tuán)各個(gè)層級(jí)和部門(mén)之間的緊密連接和高效協(xié)同。

·資產(chǎn)管理

全面覆蓋資產(chǎn)從入庫(kù)、分類(lèi)編碼、領(lǐng)用、借用歸還、調(diào)撥、處置、變革到管理制度修訂的全生命周期，通過(guò)智能化盤(pán)點(diǎn)手段與精細(xì)化管理策略，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)系統(tǒng)的深度優(yōu)化，確保了企業(yè)資產(chǎn)管理的“精細(xì)化”、“智能化”與“清晰化”，讓企業(yè)的“家底”一目了然，為戰(zhàn)略決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

資產(chǎn)管理一屏展示

·合同管理

一體化的合同管理，實(shí)現(xiàn)了合同起草、審批、簽訂、歸檔以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面優(yōu)化。該平臺(tái)規(guī)范了合同的起草過(guò)程，確保合同內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤；同時(shí)，對(duì)合同審批流程進(jìn)行線上化管理，審批過(guò)程留痕，提升了審批透明度與效率；在合同簽訂過(guò)程中，平臺(tái)還進(jìn)行合規(guī)性檢查，確保合同符合法律法規(guī)要求；此外，平臺(tái)建立了完整的合同檔案，便于日后查詢(xún)與管理。通過(guò)對(duì)合同管理進(jìn)行全維度的統(tǒng)計(jì)分析，并以圖表形式展示分析結(jié)果，企業(yè)能夠更直觀地識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步提升管理效率和合規(guī)性。

·項(xiàng)目管理

致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺(tái)助力集團(tuán)全面強(qiáng)化數(shù)字化項(xiàng)目管理能力，從項(xiàng)目立項(xiàng)起始，歷經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施直至項(xiàng)目驗(yàn)收，全程規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管控機(jī)制。該平臺(tái)不僅貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，提供詳盡且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，為集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)固基礎(chǔ)，還集成了項(xiàng)目管理門(mén)戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目登記、項(xiàng)目里程碑設(shè)定以及項(xiàng)目周報(bào)管理等一系列功能模塊，共同構(gòu)建了一個(gè)高效、集成的一體化項(xiàng)目管理平臺(tái)。

·會(huì)議督辦管理一體化

通過(guò)會(huì)議督辦管理一體化，堅(jiān)實(shí)地構(gòu)筑了“會(huì)議決策”與“監(jiān)督閉環(huán)”兩大核心體系。

在會(huì)議管理方面，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了會(huì)議議題的高效規(guī)劃與會(huì)議通知的及時(shí)發(fā)送，確保會(huì)前有明確議題，會(huì)后有督辦跟進(jìn)，整個(gè)管理過(guò)程可追溯，同時(shí)提供實(shí)時(shí)管理報(bào)表，助力決策分析。

會(huì)議管理

在督察督辦管理上，平臺(tái)支持從立項(xiàng)到提醒、更新、結(jié)項(xiàng)的全程管理，確保任務(wù)快速下發(fā)、過(guò)程實(shí)時(shí)反饋，并通過(guò)超期自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行的時(shí)效性。此外，平臺(tái)還集成了檢查整改與結(jié)項(xiàng)考評(píng)功能，實(shí)現(xiàn)了一體化的閉環(huán)管理，進(jìn)一步提升了督辦工作的效率與質(zhì)量。

督察督辦管理

·戰(zhàn)略督辦

確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，通過(guò)從目標(biāo)創(chuàng)建到任務(wù)分解、進(jìn)展跟蹤、預(yù)警提醒及數(shù)據(jù)可視化的全流程管理，結(jié)合督查報(bào)告與數(shù)據(jù)駕駛艙的支持，實(shí)現(xiàn)了對(duì)督辦工作的全面把控與高效推進(jìn)，助力領(lǐng)導(dǎo)層精準(zhǔn)決策，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)按計(jì)劃順利完成。

戰(zhàn)略督辦流程圖

·合規(guī)管理

致遠(yuǎn)COP平臺(tái)合規(guī)管理深度踐行“外規(guī)內(nèi)化”策略，不僅實(shí)時(shí)收集、整合并解讀外部法規(guī)、政策等合規(guī)要求，而且將其精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)化為集團(tuán)內(nèi)部易于執(zhí)行和監(jiān)控的信息化流程。平臺(tái)通過(guò)精細(xì)化的合規(guī)義務(wù)管理，將各項(xiàng)合規(guī)要求細(xì)化為具體的業(yè)務(wù)流程和可執(zhí)行的任務(wù)，確保每個(gè)部門(mén)和崗位都清晰了解并履行其合規(guī)職責(zé)。

合規(guī)管理

同時(shí)，致遠(yuǎn)COP平臺(tái)還利用先進(jìn)的場(chǎng)景化合規(guī)提示功能，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提供個(gè)性化的合規(guī)指導(dǎo)和提醒，幫助員工在業(yè)務(wù)操作中時(shí)刻牢記合規(guī)要求，有效預(yù)防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。這一系列舉措全面提升了集團(tuán)的內(nèi)控管理水平與合規(guī)效率，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。

未來(lái)，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，致遠(yuǎn)互聯(lián)將攜手更多國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司探索創(chuàng)新，以數(shù)字化為引擎，驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和效率提升，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。