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      業(yè)務中臺能力
      隨需應變、快速創(chuàng)新的業(yè)務定制平臺
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      總體架構
      定制過程
      平臺優(yōu)勢
      協(xié)同云商城
      優(yōu)秀案例
      客戶價值
      業(yè)務中臺能力支撐:CAP業(yè)務定制平臺
      致遠互聯(lián)幫助企業(yè)通過CAP業(yè)務定制平臺實現(xiàn)業(yè)務中臺的能力, CAP以“人”為中心,通過智能化、可視化、輕量級的設計和運營過程,以及業(yè)務復用和業(yè)務孵化能力,自定義快速定制隨需應變的組織模式和各種業(yè)務流程,以提高企業(yè)的管理效率和資源綜合利用率,幫助企業(yè)強化創(chuàng)新和即時決策能力。
      CAP協(xié)同業(yè)務定制過程
      CAP業(yè)務定制流程主要包含表單設計、業(yè)務關系設計、報表設計、業(yè)務空間設計,在設計過程中,業(yè)務應用庫及對多端業(yè)務的訪問能力幫助定制應用實現(xiàn)了最終落地。
      CAP業(yè)務定制平臺核心優(yōu)勢
      一體化、零代碼,隨需定制:能夠根據(jù)客戶需要按需定制、零代碼快速實現(xiàn)復雜業(yè)務管理,形成一體化業(yè)務建模,輕松規(guī)劃集團企業(yè)組織架構、跨組織領域業(yè)務流程和管理模式。
      一目了然的可視化設計和運營管理平臺:CAP的可視化業(yè)務關系引擎,定義全方位的業(yè)務連接,通過獲取業(yè)務過程中的各類數(shù)據(jù),實時展現(xiàn)企業(yè)業(yè)務情況和趨勢、運營過程和效果。
      隨時隨地、全場景的移動應用:通過PC、移動多端統(tǒng)一的業(yè)務能力,自定義業(yè)務數(shù)據(jù)看板,企業(yè)員工可隨時隨地進行工作溝通、業(yè)務處理,真正讓企業(yè)的管理“一切盡在掌握”。
      多領域、多行業(yè)的業(yè)務復制能力:致遠互聯(lián)沉淀服務幾萬家客戶的經驗,提煉各行業(yè)、各領域的優(yōu)秀管理模式,形成業(yè)務模板和行業(yè)數(shù)據(jù)庫,在應用過程中可隨時調用,幫助企業(yè)實現(xiàn)行業(yè)復制、提升管理水平。
      自定義多業(yè)務連接,幫助企業(yè)數(shù)據(jù)決策:通過數(shù)據(jù)魔方挖掘、整理交叉關聯(lián)的各類數(shù)據(jù),同時可通過自定義方式進行展示設計,將多角度、多剖面、多模式的數(shù)據(jù)和信息呈現(xiàn)在用戶面前。
      協(xié)同云商城
      企業(yè)業(yè)務的隨需應變能力還在于能夠借鑒各行各業(yè)的先進管理模式,以及優(yōu)秀的IT應用成果。致遠互聯(lián)聯(lián)合生態(tài)伙伴、第三方服務商構建了包括海量場景應用的云服務生態(tài)圈——致遠互聯(lián)云商城,商城集聚了豐富的應用資源,是集專家咨詢、應用體驗、產品購買、業(yè)務定制于一體的企業(yè)應用服務平臺。
      天津南港:全生命周期的項目管理
      通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺實現(xiàn)了全生命周期的項目管理全過程,確保了龐大工程的各項工作統(tǒng)籌進行,確保了所有的建設企業(yè)在項目建設和交叉施工、進度手續(xù)等方面做到協(xié)調一致;確保了資金池的高效管理,最終確保了項目的考核和進度的精準;目前,不僅天津南港及其各子公司、上級單位都在使用,而且50%以上的入?yún)^(qū)企業(yè)也在使用,各種動態(tài)數(shù)據(jù)隱藏的巨大價值,為天津南港的數(shù)字化轉型升級、4.0的信息化發(fā)展推進打下了堅實的基礎。
      業(yè)務中臺客戶價值
      隨需應變 創(chuàng)新變革
      隨需應變 創(chuàng)新變革
      幫助企業(yè)快速構建個性化的組織方式、業(yè)務過程和管理流程,并可隨時進行擴展、調整、整合。企業(yè)還可以參考業(yè)界先進管理思想和經驗、融合自己管理特色,實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新,應對來自客戶、外部環(huán)境的不確定性,隨需應變,靈活機動的進行業(yè)務設計和創(chuàng)新變革。
      激活個體 激活組織
      激活個體 激活組織
      以人為中心,以人和人、人和組織、組織和組織間的協(xié)同行為作為管理要素,注重人性化、智能化的設計和具有親和力的交互體驗,形成鼓勵創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)造平臺,從而充分提升組織整體的積極性和創(chuàng)造力。激活個體、激活組織,達到了協(xié)同效應的最大化。
      智慧協(xié)同 智慧決策
      智慧協(xié)同 智慧決策
      企業(yè)不再深陷如何“實現(xiàn)”業(yè)務,而是能隨時監(jiān)控、預測所執(zhí)行業(yè)務與管理的效率和效益,確保企業(yè)運營的各業(yè)務數(shù)據(jù)量化和集成、集中共享,在統(tǒng)一協(xié)同平臺上實現(xiàn)智慧協(xié)同、智慧決策。
      數(shù)據(jù)驅動企業(yè)
      數(shù)據(jù)驅動企業(yè)
      對于企業(yè)業(yè)務的管理過程和數(shù)據(jù)進行采集、整理、相互勾稽。經過一段時間,量的積累帶來質的飛躍,企業(yè)能夠利用整個平臺上的信息和數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析,從而做出全面和精準的決策,讓數(shù)據(jù)驅動業(yè)務、數(shù)據(jù)驅動企業(yè)。
      以隨需應變的業(yè)務能力,成就持續(xù)創(chuàng)新型企業(yè)
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