在日常的財(cái)務(wù)核算管理工作過程中，光一科技面臨費(fèi)用類型多、規(guī)章制度多、費(fèi)控要求高和業(yè)務(wù)量大等問題。

多年來，基于其業(yè)務(wù)需求，建設(shè)了大量的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各系統(tǒng)獨(dú)立存在，錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致各個系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范，形成信息孤島。

隨著光一業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，信息化與時(shí)俱進(jìn)為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐。從2015年與致遠(yuǎn)互聯(lián)正式達(dá)成合作，光一科技就開始推進(jìn)管控流程電子化，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2015年到2016年間，已針對支撐管理體系完成辦公自動化全覆蓋；2017年到2019年，協(xié)同應(yīng)用已深入到業(yè)務(wù)運(yùn)營體系當(dāng)中，通過與ERP、任務(wù)績效系統(tǒng)等應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)過程在流程上互通互融。特別是通過致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺COP，以低代碼方式自主搭建數(shù)字化管理應(yīng)用，同時(shí)打通數(shù)據(jù)孤島，形成業(yè)務(wù)流程閉環(huán)，極大提升集團(tuán)運(yùn)營管控效率，高效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)有效實(shí)現(xiàn)：

四大統(tǒng)一：構(gòu)建統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一業(yè)務(wù)、統(tǒng)一集成，助力光一集團(tuán)的內(nèi)部流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)審批處理的全面流程數(shù)字化，提升業(yè)務(wù)的處理效率。

六大融合：人、財(cái)、物、產(chǎn)、研、銷六大模塊一體化管控，以人為核心滿足不同業(yè)務(wù)部門的個性需求，職責(zé)定位清晰，實(shí)現(xiàn)了全面的、權(quán)責(zé)明確的精細(xì)化業(yè)務(wù)模式，高效提升集團(tuán)經(jīng)營產(chǎn)值。

精準(zhǔn)決策：可視化數(shù)據(jù)分析，關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)呈現(xiàn)并反應(yīng)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，為高層管理者提供決策支撐，定位集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展。

安全監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)過程，所有信息可以實(shí)時(shí)查看，發(fā)現(xiàn)問題可以直接追溯，形成安全可控的集團(tuán)化管理模式。

統(tǒng)一門戶入口

統(tǒng)一門戶是將光一科技的所有應(yīng)用和數(shù)據(jù)集成到一個信息平臺上，以個性化的方式為用戶提供個性化的企業(yè)信息和服務(wù)統(tǒng)一入口，快速滿足用戶操作需求，提高企業(yè)服務(wù)的應(yīng)變能力。

產(chǎn)、研、銷一體貫穿業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流

光一科技已經(jīng)完成了通信系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成落地。以協(xié)同運(yùn)營平臺COP集成ERP應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從客戶需求、合同風(fēng)控、目標(biāo)任務(wù)、費(fèi)用管控，到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、交付和售后等產(chǎn)研銷一體化閉環(huán)管理。

產(chǎn)研銷一體化閉環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)真正貫穿業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)流、物流、資金流，充分將ERP、OA進(jìn)行互聯(lián)互通、深度融合即可揚(yáng)長避短，可以對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生巨大價(jià)值。

費(fèi)控管理

在日常的財(cái)務(wù)核算管理工作過程中，費(fèi)用類型多，各類費(fèi)用在不同的組織核算的重點(diǎn)和內(nèi)容不同，同一類費(fèi)用可能會存在對應(yīng)的多個管理制度，不同組織對費(fèi)控的要求也是越來越高。為解決以上難題，光一企業(yè)搭建費(fèi)控管理平臺，從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用控制等場景出發(fā)，實(shí)現(xiàn)全過程管控場景落地，助力企業(yè)規(guī)范、合規(guī)、提效、省力。

人力資源管理

面向全員打造專屬工作空間，圖表化呈現(xiàn)人事相關(guān)各類數(shù)據(jù)信息，提供員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、勞動合同簽訂變更等流程，全過程保留數(shù)據(jù)，隨時(shí)隨地追根溯源，并預(yù)置試用期即將結(jié)束、勞動合同即將到期等智能提醒，避免遺漏事務(wù)，讓人事管理更聚焦、更智能，操作更簡單。

無代碼平臺

致遠(yuǎn)互聯(lián)C.CAP基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造云端APaaS服務(wù)平臺，企業(yè)只需知道少量代碼或無需任何編碼，即可采用圖形化、拖拉拽的方式，快速設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)用、迭代業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過致遠(yuǎn)互聯(lián)無代碼平臺，光一科技快速搭建了合同管理、研發(fā)管理、制造管理、預(yù)算管理、人事管理等應(yīng)用。無代碼配置集成中間件（數(shù)據(jù)交換平臺）與ERP無縫融合，ERP業(yè)務(wù)單據(jù)在協(xié)同端完成填報(bào)，通過協(xié)同流程管理完成線上業(yè)務(wù)審批，提升業(yè)務(wù)效率，消除信息孤島。