中國天瑞汽車內(nèi)飾件有限公司（簡稱“中國天瑞汽車”），成立于2009年，現(xiàn)有員工550余人，公司由西安生產(chǎn)基地和寶雞生產(chǎn)基地組成，總部設(shè)在西安基地。公司擁有國內(nèi)一流的整體內(nèi)、外飾生產(chǎn)設(shè)備，是中國西北最大的重型卡車內(nèi)飾零部件制造商。2019年1月15日在香港聯(lián)交所主板成功上市（股票代碼：HK06162）。2021年集團(tuán)獲得陜西省「專精特新」企業(yè)、「陜西工業(yè)精品」企業(yè)等稱號。
中國天瑞汽車作為汽車供應(yīng)鏈制造的企業(yè)，內(nèi)部運(yùn)營和管理隨著公司上市和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實(shí)要求已逐步暴露出混亂、模糊等短板，公司亟需信息化的手段提速運(yùn)營效率和管理質(zhì)量。
傳統(tǒng)制造業(yè)普遍存在重生產(chǎn)而輕研發(fā)、重自動化而輕數(shù)字化的觀念，導(dǎo)致很多制造業(yè)往往只上線了ERP、CRM 兩個系統(tǒng)，OA系統(tǒng)且僅限用于解決企業(yè)內(nèi)部流程規(guī)范和各部門簡單日常應(yīng)用。
中國天瑞汽車非常重視內(nèi)部的員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)力管理等，公司TES先進(jìn)管理理念非常切合公司實(shí)際管理需求和未來發(fā)展之路，但如何轉(zhuǎn)型與落地成為了一件難事。數(shù)字化方式如何讓企業(yè)管理提質(zhì)增效，理念如何落地實(shí)踐都是擺在中國天瑞汽車面前的難題。
為解決制造行業(yè)的安全壁壘問題、信息化建設(shè)簡單以及公司發(fā)展理念難落地等問題，中國天瑞依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺將制造業(yè)所關(guān)注的安全問題進(jìn)行了完整的線上展示，通過多張統(tǒng)計報表，節(jié)省了大量的人工統(tǒng)計、查找時間。并成功將員工激勵、薪酬績效、領(lǐng)導(dǎo)力管理、客戶及供應(yīng)商管理等協(xié)同落地，打造了公司TES先進(jìn)管理理念以數(shù)字化方式的生動實(shí)踐演繹。
中國天瑞汽車從領(lǐng)導(dǎo)力、員工激勵、研發(fā)、生產(chǎn)、客戶、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系等的數(shù)字化協(xié)同落地，實(shí)現(xiàn)中國天瑞企業(yè)運(yùn)營流程高度集成化、共享化、實(shí)時化、決策信息科學(xué)化，最終促進(jìn)企業(yè)價值的全面提升，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，構(gòu)造核心競爭力，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。
統(tǒng)一門戶入口
通過致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺，中國天瑞汽車構(gòu)建“以人為中心”的統(tǒng)一門戶，將多維組織與日常運(yùn)營、個人辦公、人事、費(fèi)用等業(yè)務(wù)融合統(tǒng)一，包含集團(tuán)門戶、TES管理門戶、卓越運(yùn)營門戶等，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的工作平臺門戶。
員工激勵管理
員工激勵部門是中國天瑞汽車TES管理理念的重要組成部門，也是公司激活員工活動的創(chuàng)新手段之一。 通過培訓(xùn)、組織發(fā)展、薪酬績效、優(yōu)化改善等形式極大程度地提高了人力對績效的管控效率；保證了績效考核的客觀性、公正性，提高了員工的工作積極性。
統(tǒng)一審批中心
致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、員工激勵、生產(chǎn)研發(fā)、客戶管理等主要業(yè)務(wù)流程以及審批流程。自2021年上線以來，截止目前中國天瑞共計16大類工作審批流程，使用表單模板170個，共發(fā)起流程53637個。
合同管理
致遠(yuǎn)互聯(lián)基于COP協(xié)同運(yùn)營平臺，打造合同管理解決方案，覆蓋合同門戶、合同檔案、開票收款等環(huán)節(jié)，形成一站式合同管理平臺，實(shí)現(xiàn)合同業(yè)務(wù)規(guī)范化、合同處理電子化，有效管控風(fēng)險，提質(zhì)提效。通過合同管理的線上化，有效打通各個部門的協(xié)作壁壘，順利解決了以前溝通無效、合同數(shù)據(jù)丟失等問題，有效提升企業(yè)合同管理的精細(xì)度，平均合同處理效率整體提升35%。
宿舍管理
通過宿舍管理平臺，不僅對宿舍做到在線管控，同時實(shí)現(xiàn)對宿舍人員的在線登記；實(shí)現(xiàn)“一人一宿一床”的精準(zhǔn)聚焦管理；累計產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可一鍵導(dǎo)出，隨時統(tǒng)計查閱宿舍和人員的詳細(xì)數(shù)據(jù)。
車輛管理
中國天瑞汽車在車輛管理中經(jīng)常出現(xiàn)審批流程前車在、流程結(jié)束后車不在的尷尬境地，根本原因在于物流（車）、信息流（人）、審批流的不同步。通過協(xié)同運(yùn)營平臺，實(shí)現(xiàn)車輛管理的”三流合一“，提升車輛的使用率和管理效率。
工會管理
致遠(yuǎn)互聯(lián)以協(xié)同之力，助力天瑞汽車工會管理提效減負(fù)。解決以往工會管理帶來的溝通不暢、信息封閉等問題，通過平臺公開透明、全員參與的方式，提升企業(yè)工會的組織活力和動力，提升員工的成長空間。有效促進(jìn)線上線下的相互促進(jìn)、有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)工會內(nèi)部信息共享，打破空間和部門限制，提升工作效率，為職工提供更高效、更便捷、更貼心的服務(wù)。
運(yùn)營在線管理
生產(chǎn)項目中關(guān)于將有效數(shù)據(jù)整合，建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫，其中包含安全經(jīng)驗(yàn)、專項方案、事故案例等等。由于中國天瑞組織結(jié)構(gòu)鏈條長、業(yè)務(wù)項目數(shù)量多，形成信息化數(shù)據(jù)庫之后，可將此視為參考依據(jù)與查閱資料，為安全生產(chǎn)提供支撐與保障。
