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數(shù)字化加速變革，重塑商業(yè)形態(tài)
加速轉型，成為企業(yè)新標桿
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第二章 協(xié)同運營激發(fā)企業(yè)增長新動能企業(yè)協(xié)同運營的現(xiàn)狀與痛點
未來企業(yè)的協(xié)同運營新內涵
從管理到價值創(chuàng)造一重新定義協(xié)同運營，成為激發(fā)企業(yè)
未來協(xié)同運營的五大方向
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第三章協(xié)同運營平臺：數(shù)字化新基建定義協(xié)同運營平臺
協(xié)同運營平臺的五大基本特征
協(xié)同運營平臺的六大核心能力
協(xié)同運營平臺的五大價值
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專精特新企業(yè)發(fā)展階段與特點
專精特新企業(yè)各梯度管理核心痛點
專精特新管理能力體系建設之路
專精特新數(shù)字化管理能力建設全景圖
多梯度專精特新企業(yè)數(shù)字化管理建設分析創(chuàng)新型中小企業(yè)管理體系建設情況
專精特新中小企業(yè)管理體系建設情況
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專精特新企業(yè)數(shù)字化管理建設方法和案例專精特新企業(yè)成長管理方法、路徑和工具
專精特新企業(yè)最佳伙伴選型評價
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專精特新企業(yè)數(shù)字化管理建設未來趨勢洞察數(shù)字化轉型趨勢下專精特新企業(yè)管理新趨勢
數(shù)字化轉型下的專精特新企業(yè)管理服務商發(fā)展新趨勢
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前言被的工作世界
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+萬物連接
百業(yè)跨界
時空無邊
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第二章 工的機器互聯(lián)
持續(xù)在線
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第三章 行為的即時學習
社群交往
碎片工作
迭代創(chuàng)新
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協(xié)同“九宮格”的立意和價值
協(xié)同畫布
如何閱讀和使用畫布
目標管理
團隊構建
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溝通協(xié)作
流程管控
業(yè)務生成
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知識管理
文化建設
協(xié)同價值模型
如何評價企業(yè)的協(xié)同行為
通往卓越之路——協(xié)同價值模型
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思想源流
產(chǎn)業(yè)發(fā)端
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第二章 協(xié)同管理概念協(xié)同模式
協(xié)同軟件
協(xié)同管理
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第三章 智慧協(xié)同理念對稱性（Symmetry）
可測量性（Measuring）
自由度（Any）
可控性（Regulative）
可觸及性（Touchable）
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