數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，無疑是當(dāng)下To B市場最熱門的話題之一。世界知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC也曾表示，至2018年，三分之二的全球1000強(qiáng)企業(yè)以及半數(shù)的中國1000強(qiáng)企業(yè)，都已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

的確，近年來，受技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)環(huán)境和用戶需求等因素影響，越來越多的企業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，希望借助IT的力量實(shí)現(xiàn)加速增長。而這其中，不少企業(yè)正以打造敏捷化、智能化、定制化為核心的數(shù)字化協(xié)同管理平臺，作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的切入點(diǎn)和突破口。

對此，武漢科情新技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司（簡稱“武漢科情”）董事長張橋認(rèn)為，在數(shù)字化浪潮下，對于企業(yè)而言，傳統(tǒng)的OA已無法滿足管理需求。一方面體現(xiàn)在傳統(tǒng)OA缺乏對行業(yè)用戶的業(yè)務(wù)理解，也無法構(gòu)建企業(yè)核心管理應(yīng)用；另一方面，傳統(tǒng)OA亦無法滿足企業(yè)定制化需求。

“致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理平臺，不僅為行業(yè)用戶提供了一個(gè)靈活、開放的管理平臺，而且為像武漢科情這種致遠(yuǎn)互聯(lián)的長期合作伙伴，提供了更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)?；诖似脚_，武漢科情可以幫助企業(yè)構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營中臺能力，解決企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中面臨的種種挑戰(zhàn)。”張橋表示。

發(fā)力協(xié)同 加速發(fā)展的又一級“火箭”

武漢科情創(chuàng)立于1997年，經(jīng)過20余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家以企業(yè)管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、銷售、實(shí)施和運(yùn)維服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈投資為主的科技服務(wù)型公司。據(jù)張橋介紹，武漢科情的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段是1997年到2007年，通過幸福時(shí)空體系的產(chǎn)業(yè)鏈投資及資源整合，以“一個(gè)醫(yī)藥+時(shí)空”為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力，面向全國醫(yī)藥生產(chǎn)、流通等大健康領(lǐng)域提供全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)；從2007年開始的第二階段，武漢科情開始發(fā)展管理軟件渠道代理業(yè)務(wù)；從2009年開始，武漢科情開始同致遠(yuǎn)互聯(lián)合作。

經(jīng)過10年的發(fā)展，武漢科情交出了一份出色的成績單：在市場方面，已經(jīng)成為湖北大健康領(lǐng)域市場占有率第一的協(xié)同管理平臺產(chǎn)品供應(yīng)商，協(xié)同也成為武漢科情增長最快的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在市場規(guī)模方面，武漢科情積累大量的行業(yè)用戶，市場銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大等；在應(yīng)用方面，在大健康領(lǐng)域已沉淀了大量基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理平臺的企業(yè)管理應(yīng)用，如巡店管理、供應(yīng)鏈管理、HR管理等，提高了單用戶項(xiàng)目的價(jià)值。

張橋說，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理業(yè)務(wù)已經(jīng)成為武漢科情發(fā)展最快的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是公司高速發(fā)展的新引擎。公司致力于用“好產(chǎn)品+好服務(wù)”的理念，為廣大企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)平臺，通過自主研發(fā)的“科情”、“商鼎”等HR、SCM等行業(yè)化定制產(chǎn)品及二次開發(fā)、集成服務(wù)以及持續(xù)的客戶深度經(jīng)營，助力企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，從而進(jìn)化出自己的獨(dú)特性及核心競爭力。

張橋介紹說，武漢科情的協(xié)同業(yè)務(wù)從項(xiàng)目合作開始，如今已成立協(xié)同事業(yè)部，專職團(tuán)隊(duì)也從以前的12人發(fā)展到現(xiàn)在的30人。同時(shí)，協(xié)同項(xiàng)目數(shù)量大幅度提升，從以前的每年十幾個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在每年50到100個(gè)項(xiàng)目。

“在致遠(yuǎn)互聯(lián)的指導(dǎo)和支持下，我們的協(xié)同業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了25%的年增長，其中不乏過往沉淀的老用戶；而且，由于二次開發(fā)積累的行業(yè)應(yīng)用越來越多，為集約式開拓行業(yè)新用戶提供了更大便利?！睆垬虮硎?。

定制化能力 是選擇致遠(yuǎn)協(xié)同的主因

張橋認(rèn)為，之所以選擇攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，其實(shí)更多是一種市場選擇。其一是，移動(dòng)信息化時(shí)代，加大了企業(yè)對移動(dòng)化、協(xié)同化、智能化等應(yīng)用的需求。

其二，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理平臺具備良好的開放性和靈活性。特別是基于業(yè)務(wù)生成器，伙伴可以針對企業(yè)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行定制化開發(fā)，武漢科情也恰恰具備這樣的人員儲(chǔ)備和技術(shù)能力。

其三，充分利用公司積累的大量用戶，通過協(xié)同管理平臺及二次開發(fā)能力，在幫助企業(yè)打通信息孤島，構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營中臺的同時(shí)，也提高了單個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值含量。

其四，致遠(yuǎn)互聯(lián)具備完善、專業(yè)的伙伴培訓(xùn)體系，不斷增強(qiáng)合作伙伴在運(yùn)營管理與產(chǎn)品銷售的專業(yè)性，進(jìn)而提升競爭力。

目前，在大健康領(lǐng)域，武漢科情完成了湖北最大的醫(yī)藥零售企業(yè)——天濟(jì)大藥房連鎖有限公司，以及便草堂、武漢中醫(yī)院等企業(yè)的協(xié)同管理應(yīng)用建設(shè)，開發(fā)了巡店管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)報(bào)銷等極具個(gè)性化的應(yīng)用，深受企業(yè)用戶好評。

在此基礎(chǔ)上，武漢科情也將觸角覆蓋到了建筑、汽車零配件等領(lǐng)域，通過對這一行業(yè)核心應(yīng)用需求的分析，也開發(fā)出了適合行業(yè)用戶的應(yīng)用，加速了協(xié)同管理在行業(yè)的影響力。

加入“蜂巢計(jì)劃” 深耕行業(yè)協(xié)同應(yīng)用

此前，武漢科情在代理分銷方面的重點(diǎn)是ERP軟件，而隨著數(shù)字化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，協(xié)同成為武漢科情新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)該公司也視協(xié)同作為未來業(yè)務(wù)發(fā)展的核心方向。

特別是在今年3月份，致遠(yuǎn)互聯(lián)正式發(fā)布“蜂巢計(jì)劃”后，武漢科情積極響應(yīng)，基于過往的客戶案例，不斷深耕行業(yè)應(yīng)用，為公司發(fā)展進(jìn)一步提供動(dòng)力支撐。由此，武漢科情也成為首批入選該計(jì)劃的合作伙伴。

據(jù)了解，致遠(yuǎn)互聯(lián)推出“蜂巢計(jì)劃”，旨在升級傳統(tǒng)的分銷模式，發(fā)揮眾多企業(yè)應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商創(chuàng)造企業(yè)應(yīng)用服務(wù)的創(chuàng)新能力，集合“懂企業(yè)業(yè)務(wù)”的眾多社會(huì)化生態(tài)組織，連接供需雙方，打造企業(yè)應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)業(yè)共同體。在“蜂巢計(jì)劃”中，致遠(yuǎn)互聯(lián)經(jīng)銷商伙伴均可以圍繞全新的CAP+平臺，提供自己最擅長的服務(wù)內(nèi)容。

可以說，“蜂巢計(jì)劃”開啟了中國協(xié)同管理軟件新生態(tài)，充分體現(xiàn)了致遠(yuǎn)互聯(lián)作為中國協(xié)同管理軟件行業(yè)的先行者和開創(chuàng)者之一，打造“共享賦能型企業(yè)應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)業(yè)共同體”，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生，賦能企業(yè)數(shù)字化升級的決心。

認(rèn)同“中臺”理念 致遠(yuǎn)有能力將其落地

為更好地幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，致遠(yuǎn)互聯(lián)在2019年首次提出“協(xié)同運(yùn)營中臺”理念。對此，張橋也有自己的體會(huì)和看法。

張橋認(rèn)為，企業(yè)協(xié)同運(yùn)營中臺是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心能力，而基于協(xié)同管理平臺，致遠(yuǎn)互聯(lián)有能力將其落地。

據(jù)了解，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營中臺，集技術(shù)、協(xié)同、業(yè)務(wù)、連接和數(shù)據(jù)中臺能力為一體，提供企業(yè)集成運(yùn)營管理平臺和統(tǒng)一工作入口，為企業(yè)提供全程、全域、全端運(yùn)營和服務(wù)能力，達(dá)到連接人員、融合業(yè)務(wù)、賦能企業(yè)的目的。

“致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營中臺也為武漢科情提供了深耕行業(yè)、沉淀行業(yè)應(yīng)用和服務(wù)能力。未來，我們也希望與致遠(yuǎn)互聯(lián)一道，基于‘中臺’能力推動(dòng)各行業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?！睆垬虮硎?。

有遠(yuǎn)見才敢投入，有投入才有收獲。在數(shù)字化時(shí)代，通過深耕行業(yè)，服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，相信武漢科情與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作定能再上新的臺階。