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信息時代,數(shù)字化成為促進企業(yè)高速發(fā)展和管理創(chuàng)新的全新驅動力。為加速企業(yè)轉型升級,構建以協(xié)同為理念的企業(yè)運營中臺已是大勢所趨。近期,中國協(xié)同管理軟件及云服務領先廠商致遠互聯(lián)在全國正式啟動“第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽”,本次大賽以“數(shù)字化升級新動能,構建企業(yè)協(xié)同運營中臺”為主題,通過“用戶PK賽”+“走進用戶”的組合形式,與致遠互聯(lián)數(shù)萬家企業(yè)用戶零距離溝通,探索“協(xié)同運營中臺”的落地和服務新模式。
近日,第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽走進江西省地質工程(集團)公司(簡稱“江地集團”)。本次活動吸引了包括中賢建設集團、中聯(lián)建設集團、潤邦控股集團、江西水文隊、江西地調(diào)院等眾多知名企業(yè)代表參與,在深入了解江地集團數(shù)字化成果的同時,共同探討數(shù)字化時代下,如何提升企業(yè)信息化管理水平,打造高績效組織,加速實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級。
第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽走進江地集團會議現(xiàn)場
構建協(xié)同運營中臺,實現(xiàn)業(yè)財一體化管理
江西省地質工程(集團)公司成立于1986年,是隸屬于江西省地礦局的主要從事工程承包施工、地質勘查、頁巖氣調(diào)查開發(fā)等的綜合性國有地勘單位。 公司下轄41家分公司(分院)和專業(yè)公司,在北京、上海、天津、廣州、深圳等20余個大中型城市設有駐外經(jīng)營機構。?
江地集團信息中心主任 鄧輝
會議伊始,江地集團信息中心主任鄧輝表示,自2018年啟動致遠互聯(lián)協(xié)同管理項目以來,通過業(yè)務部門和信息部門的緊密配合,最終實現(xiàn)了江地集團工程項目業(yè)財稅一體化管理,并優(yōu)化了公司整體審批流程,讓集團的組織管理和業(yè)務運營效率得到了極大提升。
“通過此次致遠互聯(lián)全國協(xié)同應用大賽走進系列活動,我們希望江地集團的信息化建設經(jīng)驗可以給建筑同行提供一些啟發(fā)與幫助,建立起符合自身發(fā)展需要的業(yè)財稅一體化的項目管理模式,防范風險,降低成本,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,在建筑工程行業(yè)數(shù)字化轉型升級的時代浪潮中趁勢而起、蓬勃發(fā)展。”江地集團信息中心主任鄧輝認為。
近年來江地集團經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,業(yè)務遍布國內(nèi)外,然而隨著公司快速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方式和手段已無法滿足企業(yè)的管理需要。為構建運作流暢的多層次、多區(qū)域的集團管控體系、控制企業(yè)經(jīng)營風險,發(fā)揮協(xié)同效應和適應企業(yè)“一升特”信息化建設要求,加快企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型向工業(yè)化、信息化、集約化、現(xiàn)代化企業(yè)轉型,江地集團決定基于協(xié)同管理平臺,實現(xiàn)組織管理升級,并打通相關業(yè)務系統(tǒng),消除信息孤島,推動企業(yè)數(shù)字化升級。
對此,江地集團信息中心副主任羅文敏表示,通過致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺提供的業(yè)務定制能力,江地集團建設了一套業(yè)務財務稅務一體化管理系統(tǒng),將投標、合同、結算、發(fā)票、收付款、總賬等業(yè)務流程進行一體化管控,實現(xiàn)了各業(yè)務之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動。
江地集團信息中心副主任 羅文敏
例如,傳統(tǒng)的開票業(yè)務流程,項目和稅務是斷開的,無論項目完成計量工作量多少、累計開票金額多少、工程款到款金額多少,都不影響財務人員通過開票機開發(fā)票,而通過構建營改增管理,使得整個項目管理流程環(huán)環(huán)相扣。
“我們的系統(tǒng)建設,從業(yè)務出發(fā),邏輯環(huán)環(huán)相扣,以合同為主線貫穿始終。同時,我們運用致遠BI分析云將各業(yè)務應用數(shù)據(jù)一體化呈現(xiàn),滿足各部門的業(yè)務分析和管控,實現(xiàn)了從原有的流程+表單管控模式到業(yè)財稅一體數(shù)據(jù)管控模式的轉變?!绷_文敏強調(diào)。
最后,羅文敏表示,對于企業(yè)而言,提高企業(yè)員工的工作效率是信息化建設的基礎,準確獲取真實的數(shù)據(jù)是信息化建設的目的,而降低企業(yè)管控風險、提升企業(yè)競爭力是信息化建設的核心。
建筑行業(yè)“中臺”方案發(fā)布,賦能數(shù)字化升級
如今數(shù)字化已滲透至各行各業(yè),眾多龍頭企業(yè)亦開始廣泛普及數(shù)字化應用,在降低運營成本、提升管理績效的同時,也為整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型升級指明了方向。特別是對于建筑工程行業(yè)來說,數(shù)字化正在成為該行業(yè)發(fā)展的新要素、新引擎,相關企業(yè)也應順應趨勢,加速推進數(shù)字化探索,以數(shù)字化能力催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式和新管理,再造發(fā)展新動能。
此次走進江地集團,致遠互聯(lián)建筑行業(yè)總監(jiān)王健生也分享了企業(yè)如何通過構建致遠協(xié)同運營中臺,加速數(shù)字化轉型升級。其表示,建筑工程行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型,核心要務是業(yè)務數(shù)字化和過程數(shù)字化,通過數(shù)字化實現(xiàn)內(nèi)生動力和轉型創(chuàng)新,最終形成數(shù)字型業(yè)務驅動。
致遠互聯(lián)建筑行業(yè)總監(jiān) 王健生
“致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺,集技術、協(xié)同、業(yè)務、連接和數(shù)據(jù)中臺能力為一體,提供企業(yè)集成運營管理平臺和統(tǒng)一工作入口,為企業(yè)提供全程、全域、全端運營和服務能力,達到連接人員、融合業(yè)務、賦能企業(yè)的目的?!蓖踅∩硎?。
毫無疑問,數(shù)字化已是建筑工程行業(yè)轉型升級的核心引擎,而致遠互聯(lián)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級案例已是成果頗豐。通過深耕行業(yè)多年,致遠互聯(lián)匯聚了百余家知名建筑企業(yè)的數(shù)字化成功實踐,覆蓋了勘察、設計、施工等多個產(chǎn)業(yè)領域,并打造了如江地集團這樣的企業(yè)樣板,為行業(yè)數(shù)字化解決方案提供實施支撐。
致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽已連續(xù)舉辦九屆,通過近千場線下用戶分享及走進用戶活動,覆蓋等100多個細分行業(yè),形成了上百種行業(yè)標配應用。此后,2019年致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽還將走進湖南衛(wèi)視、成勘院、四川商投、武商集團等企業(yè),通過搭建企業(yè)交流平臺,探索行業(yè)數(shù)字化應用實踐,致遠互聯(lián)希望同所有企業(yè)管理者一道,共享協(xié)同智慧價值,共助企業(yè)數(shù)字化升級。
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