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      第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽走進江地集團 探討業(yè)財稅一體化管理之道
      時間:2019-10-29新聞來源:致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:9581

      信息時代,數(shù)字化成為促進企業(yè)高速發(fā)展和管理創(chuàng)新的全新驅動力。為加速企業(yè)轉型升級,構建以協(xié)同為理念的企業(yè)運營中臺已是大勢所趨。近期,中國協(xié)同管理軟件及云服務領先廠商致遠互聯(lián)在全國正式啟動“第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽”,本次大賽以“數(shù)字化升級新動能,構建企業(yè)協(xié)同運營中臺”為主題,通過“用戶PK賽”+“走進用戶”的組合形式,與致遠互聯(lián)數(shù)萬家企業(yè)用戶零距離溝通,探索“協(xié)同運營中臺”的落地和服務新模式。

      近日,第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽走進江西省地質工程(集團)公司(簡稱“江地集團”)。本次活動吸引了包括中賢建設集團、中聯(lián)建設集團、潤邦控股集團、江西水文隊、江西地調(diào)院等眾多知名企業(yè)代表參與,在深入了解江地集團數(shù)字化成果的同時,共同探討數(shù)字化時代下,如何提升企業(yè)信息化管理水平,打造高績效組織,加速實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級。

      第九屆致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽走進江地集團會議現(xiàn)場

      構建協(xié)同運營中臺,實現(xiàn)業(yè)財一體化管理

      江西省地質工程(集團)公司成立于1986年,是隸屬于江西省地礦局的主要從事工程承包施工、地質勘查、頁巖氣調(diào)查開發(fā)等的綜合性國有地勘單位。 公司下轄41家分公司(分院)和專業(yè)公司,在北京、上海、天津、廣州、深圳等20余個大中型城市設有駐外經(jīng)營機構。?

      江地集團信息中心主任 鄧輝

      會議伊始,江地集團信息中心主任鄧輝表示,自2018年啟動致遠互聯(lián)協(xié)同管理項目以來,通過業(yè)務部門和信息部門的緊密配合,最終實現(xiàn)了江地集團工程項目業(yè)財稅一體化管理,并優(yōu)化了公司整體審批流程,讓集團的組織管理和業(yè)務運營效率得到了極大提升。

      “通過此次致遠互聯(lián)全國協(xié)同應用大賽走進系列活動,我們希望江地集團的信息化建設經(jīng)驗可以給建筑同行提供一些啟發(fā)與幫助,建立起符合自身發(fā)展需要的業(yè)財稅一體化的項目管理模式,防范風險,降低成本,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,在建筑工程行業(yè)數(shù)字化轉型升級的時代浪潮中趁勢而起、蓬勃發(fā)展。”江地集團信息中心主任鄧輝認為。

      近年來江地集團經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,業(yè)務遍布國內(nèi)外,然而隨著公司快速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方式和手段已無法滿足企業(yè)的管理需要。為構建運作流暢的多層次、多區(qū)域的集團管控體系、控制企業(yè)經(jīng)營風險,發(fā)揮協(xié)同效應和適應企業(yè)“一升特”信息化建設要求,加快企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型向工業(yè)化、信息化、集約化、現(xiàn)代化企業(yè)轉型,江地集團決定基于協(xié)同管理平臺,實現(xiàn)組織管理升級,并打通相關業(yè)務系統(tǒng),消除信息孤島,推動企業(yè)數(shù)字化升級。

      對此,江地集團信息中心副主任羅文敏表示,通過致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺提供的業(yè)務定制能力,江地集團建設了一套業(yè)務財務稅務一體化管理系統(tǒng),將投標、合同、結算、發(fā)票、收付款、總賬等業(yè)務流程進行一體化管控,實現(xiàn)了各業(yè)務之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動。

      江地集團信息中心副主任 羅文敏

      例如,傳統(tǒng)的開票業(yè)務流程,項目和稅務是斷開的,無論項目完成計量工作量多少、累計開票金額多少、工程款到款金額多少,都不影響財務人員通過開票機開發(fā)票,而通過構建營改增管理,使得整個項目管理流程環(huán)環(huán)相扣。

      “我們的系統(tǒng)建設,從業(yè)務出發(fā),邏輯環(huán)環(huán)相扣,以合同為主線貫穿始終。同時,我們運用致遠BI分析云將各業(yè)務應用數(shù)據(jù)一體化呈現(xiàn),滿足各部門的業(yè)務分析和管控,實現(xiàn)了從原有的流程+表單管控模式到業(yè)財稅一體數(shù)據(jù)管控模式的轉變?!绷_文敏強調(diào)。

      最后,羅文敏表示,對于企業(yè)而言,提高企業(yè)員工的工作效率是信息化建設的基礎,準確獲取真實的數(shù)據(jù)是信息化建設的目的,而降低企業(yè)管控風險、提升企業(yè)競爭力是信息化建設的核心。

      建筑行業(yè)“中臺”方案發(fā)布,賦能數(shù)字化升級

      如今數(shù)字化已滲透至各行各業(yè),眾多龍頭企業(yè)亦開始廣泛普及數(shù)字化應用,在降低運營成本、提升管理績效的同時,也為整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型升級指明了方向。特別是對于建筑工程行業(yè)來說,數(shù)字化正在成為該行業(yè)發(fā)展的新要素、新引擎,相關企業(yè)也應順應趨勢,加速推進數(shù)字化探索,以數(shù)字化能力催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式和新管理,再造發(fā)展新動能。

      此次走進江地集團,致遠互聯(lián)建筑行業(yè)總監(jiān)王健生也分享了企業(yè)如何通過構建致遠協(xié)同運營中臺,加速數(shù)字化轉型升級。其表示,建筑工程行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型,核心要務是業(yè)務數(shù)字化和過程數(shù)字化,通過數(shù)字化實現(xiàn)內(nèi)生動力和轉型創(chuàng)新,最終形成數(shù)字型業(yè)務驅動。

      致遠互聯(lián)建筑行業(yè)總監(jiān) 王健生

      “致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺,集技術、協(xié)同、業(yè)務、連接和數(shù)據(jù)中臺能力為一體,提供企業(yè)集成運營管理平臺和統(tǒng)一工作入口,為企業(yè)提供全程、全域、全端運營和服務能力,達到連接人員、融合業(yè)務、賦能企業(yè)的目的?!蓖踅∩硎?。

      毫無疑問,數(shù)字化已是建筑工程行業(yè)轉型升級的核心引擎,而致遠互聯(lián)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級案例已是成果頗豐。通過深耕行業(yè)多年,致遠互聯(lián)匯聚了百余家知名建筑企業(yè)的數(shù)字化成功實踐,覆蓋了勘察、設計、施工等多個產(chǎn)業(yè)領域,并打造了如江地集團這樣的企業(yè)樣板,為行業(yè)數(shù)字化解決方案提供實施支撐。

      致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽已連續(xù)舉辦九屆,通過近千場線下用戶分享及走進用戶活動,覆蓋等100多個細分行業(yè),形成了上百種行業(yè)標配應用。此后,2019年致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽還將走進湖南衛(wèi)視、成勘院、四川商投、武商集團等企業(yè),通過搭建企業(yè)交流平臺,探索行業(yè)數(shù)字化應用實踐,致遠互聯(lián)希望同所有企業(yè)管理者一道,共享協(xié)同智慧價值,共助企業(yè)數(shù)字化升級。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務應用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標/任務管理

      智能化目標及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓管理

      高效培訓,賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應商管理

      準入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領航 · 深度定制 · 標桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設方案

      AI智能辦公

      設備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風管理

      專病隨訪

      護理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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