新型冠狀病毒疫情來勢兇猛且突然，目前不僅僅是中國，全球很多國家和地區(qū)均受到疫情困擾，形勢不容樂觀。與此同時，此次疫情對各個行業(yè)發(fā)展都造成了不同程度的影響，餐飲行業(yè)更是遭遇了前所未有的打擊。

作為食品生產(chǎn)企業(yè)，天味食品抗疫保產(chǎn)重任在肩，在嚴格執(zhí)行防疫措施的同時加緊生產(chǎn)，以保證疫情期間市場的正常供給，滿足人民日常生活的物資需求，同時也為民生生活物資充裕、為餐飲市場疫情后行業(yè)復蘇提供保障。

不僅如此，天味食品結合企業(yè)自身的情況，用實際行動同全社會一道共克難關。在資金方面，天味食品向四川省成都市雙流區(qū)慈善會捐助防疫專項資金200萬元，用于支持疫情的防控工作。其中100萬元定向用于武漢市疫情防控工作，100萬元定向用于四川省疫情防控工作。

員工零感染 致遠協(xié)同云助力天味食品“產(chǎn)前”防疫

四川天味食品集團股份有限公司（簡稱“天味食品”）是中國調(diào)味品協(xié)會理事單位、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。一直以來，規(guī)范的管理、持續(xù)的創(chuàng)新為天味食品的快速發(fā)展提供了堅實保障。目前公司已在全國31個省市自治區(qū)建立了完善的銷售網(wǎng)絡，并在重要區(qū)域設置了辦事處。

據(jù)悉，早在春節(jié)假期之初，天味食品相關負責人就已經(jīng)察覺到了疫情的嚴重性，并在第一時間向公司員工發(fā)出預警。天味食品信息總監(jiān)付曉嵐介紹，這段時間，天味食品基于致遠協(xié)同云搭建的“防疫上報管理應用”進行統(tǒng)計和管控，所有的在職員工，不管有沒有回到公司，都需要通過該應用填報個人信息，以便公司及時掌握每一位員工的健康情況。

在假期期間，特別是在公司開工之前，天味食品也同樣借助致遠協(xié)同開始遠程辦公，“在復工之前，我們就已經(jīng)開始做了一些日常事務的線上處理，包括發(fā)布相關通知和公告?！备稌詬拐f。

2月10日，天味食品正式迎來復工復產(chǎn)，并成立疫情防控應急工作組，從防、控、管三點全面發(fā)力，確保嚴防嚴守、堅決落實各級政府與集團公司的系列防疫要求。據(jù)悉，自天味食品正式進入正常運營狀態(tài)以來，為避免接觸的風險，全集團的管理和銷售人員都在使用致遠移動辦公平臺進行考勤打卡，徹底改變了以往的考勤方式。

天味移動端應用截圖

與此同時，公司及時采購口罩、消毒液、測溫槍等重要防疫物資，為員工做好防疫抗疫基礎保障工作。截止目前，天味食品全集團分布在全國的近2000名員工，無一感染病例。

未雨綢繆 致遠協(xié)同支撐天味食品“產(chǎn)后”運營

復工復產(chǎn)期間，為了保證供應全國產(chǎn)品的供應、不斷貨，天味食品基于致遠協(xié)同運營中臺搭建的“營銷費用服務管理系統(tǒng)”一直在正常運行，并基于此持續(xù)進行了商超推廣活動和品牌活動。

據(jù)了解，天味食品在全國有上千家經(jīng)銷商，不管是門店的活動數(shù)量還是審核活動所帶來的工作量，一直以來都是天味食品在運營過程中的一大挑戰(zhàn)。

而在與致遠互聯(lián)合作后，天味食品僅用7個月就將整個集團的管理平臺統(tǒng)一，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)打通，更利用費控管理中臺打通集團及下游經(jīng)銷商，實現(xiàn)業(yè)務快速開展、復制，推動服務轉型。

付曉嵐曾表示，以前大的活動結束之后，經(jīng)銷商有時候甚至要等3個月以后才能結案，因為需要收集、整理大量的活動數(shù)據(jù)，等這些數(shù)據(jù)上傳給總部之后，總部又需要初審和復審?，F(xiàn)在，基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺搭建的業(yè)務系統(tǒng)，整個審核周期可控制在7天之內(nèi)，最短的只要3天。

“在遠程辦公的狀態(tài)下，我們非常認同致遠協(xié)同運營中臺帶來的價值，包括對日常辦公應用的支撐、前后端的銜接等，讓天味食品在疫情期間的管理更簡單、更高效。”付曉嵐如斯說。