當(dāng)前，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮席卷全球，我國(guó)制造業(yè)步入到由大到強(qiáng)的階段，數(shù)字化正廣泛滲透行業(yè)轉(zhuǎn)型各個(gè)環(huán)節(jié)，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人力資源管理數(shù)字化直接影響到企業(yè)是否能夠轉(zhuǎn)型成功。近日，天津泰達(dá)潔凈材料有限公司（下稱“泰達(dá)潔凈”）與致遠(yuǎn)互聯(lián)達(dá)成合作，借助致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力一體化HR SaaS平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)HR系統(tǒng)與多系統(tǒng)的打通聯(lián)動(dòng)，加速企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，降低人力成本，提升企業(yè)利潤(rùn)率，加速企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

泰達(dá)潔凈是泰達(dá)股份（深圳交易所掛牌的上市公司代碼000652）的全資子公司，是國(guó)內(nèi)早期生產(chǎn)熔噴無紡布材料的廠家之一，現(xiàn)擁有七條國(guó)際先進(jìn)的熔噴生產(chǎn)線，是以熔噴技術(shù)為核心專業(yè)生產(chǎn)空氣、液體過濾材料、服裝保暖材料、吸音隔熱材料的專業(yè)制造商，目前熔噴總產(chǎn)能達(dá)到7000噸/年。在疫情發(fā)生以來，泰達(dá)潔凈作為國(guó)內(nèi)重要的口罩濾芯提供商，幾乎中國(guó)每3個(gè)口罩中便有1個(gè)用的是“泰達(dá)芯”，經(jīng)濟(jì)下行壓力下，泰達(dá)潔凈實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。

業(yè)務(wù)高速發(fā)展與人力管理的效率沖突

隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)線升級(jí)，員工人數(shù)急劇增加，人事考勤、薪酬核算等難題愈發(fā)明顯，過去各自孤立的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足企業(yè)高效高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。急需解決以下難題：

1.員工信息管理不同步，人力管理效率低

在原有的HR系統(tǒng)中，員工的基礎(chǔ)信息線下采集再由人力采集然后形成紙質(zhì)版進(jìn)行管理，維護(hù)工作量大成本高，而且沒有辦法對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，存在很大滯后性，制約企業(yè)組織升級(jí)發(fā)展，員工管理的效率較低。

2.考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬計(jì)算繁瑣復(fù)雜

泰達(dá)潔凈需要全員移動(dòng)考勤，崗位包括行政、管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)等多種崗位，考勤分組達(dá)幾十個(gè)，依靠人力統(tǒng)計(jì)效率較低；對(duì)于薪資計(jì)算，不通員工有排班、固定班時(shí)等不同班次，且績(jī)效系統(tǒng)與薪酬系統(tǒng)割裂，HR計(jì)算起來不僅整體效率，而且可能算錯(cuò)，影響員工體驗(yàn)。

薪事力一體化、智能化的HR SaaS平臺(tái)，功能涵蓋基礎(chǔ)人事、薪酬社保、績(jī)效管理、考勤管理等全功能模塊，通過一體化的平臺(tái)，覆蓋員工全生命周期的管理，滿足了泰達(dá)潔凈數(shù)字化管理的需要：

1.構(gòu)建數(shù)據(jù)統(tǒng)一、協(xié)同管理的人員信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工信息動(dòng)態(tài)掌握

薪事力通過與協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的雙向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)有的協(xié)同流程同步至人力資源系統(tǒng)，兩套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，保證了人事基礎(chǔ)信息的一致性；同時(shí)，通過協(xié)同+HR的聯(lián)動(dòng)模式，雙向打通了人事基礎(chǔ)信息維護(hù)和報(bào)表，搭建了統(tǒng)一的人員信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了員工檔案電子化及員工信息的全過程動(dòng)態(tài)化管理，企業(yè)能夠及時(shí)掌握隨時(shí)掌握員工狀態(tài)、人才動(dòng)態(tài)、人力布局及成本。

2.靈活設(shè)置考勤規(guī)則，大幅提升考勤核算效率

結(jié)合泰達(dá)潔凈的實(shí)際管理需求，薪事力可支持多考勤組、多班次的管理，支持靈活的打卡方式，讓過去要很多天統(tǒng)計(jì)的考勤數(shù)據(jù)，只需2天確認(rèn)時(shí)間即可統(tǒng)計(jì)出來，大幅提升考勤核算的效率。

3.薪酬管理聯(lián)動(dòng)考勤、績(jī)效數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)算薪效率升級(jí)

薪事力HR SaaS平臺(tái)中，考勤月度匯總、績(jī)效考核能夠被薪酬模塊調(diào)用，借助薪事力薪資管理模塊中的合并計(jì)稅、多薪資套、自動(dòng)解析、算薪機(jī)器人等功能，大量節(jié)約了HR專員的算薪時(shí)間，大大提升了算薪效率。

人才管理是企業(yè)數(shù)字化管理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的第一資源，人力資源管理數(shù)字化也是大勢(shì)所趨，不僅能優(yōu)化人力資本結(jié)構(gòu)配置，為企業(yè)管理降本增效，還可以實(shí)現(xiàn)以人為本，打通各系統(tǒng)間人才協(xié)同和變革壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的人才管理。

通過此次合作，泰達(dá)潔凈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)大大提高了員工管理的工作效率，不僅能夠幫助泰達(dá)潔凈完成員工全生命周期的管理，還能夠智能化自動(dòng)完成眾多繁瑣工作，達(dá)到企業(yè)降本增效的效果。

未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力HR SaaS平臺(tái)將以此次合作為契機(jī)，以一體化、智能化的HR SaaS平臺(tái)幫助更多企業(yè)建立起數(shù)字化的人才管理模式，打造適應(yīng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的敏捷性組織結(jié)構(gòu)。