甘肅，簡(jiǎn)稱“甘”或“隴”，擁有悠久的歷史，是華夏文明的發(fā)源地之一。當(dāng)前，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革影響下，甘肅正在加快推進(jìn)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，積極培育形成新動(dòng)能。“數(shù)字甘肅”建設(shè)、數(shù)字化平臺(tái)搭建、數(shù)字化賦能等已經(jīng)成為甘肅發(fā)展的關(guān)鍵詞。

其中，寧夏交通建設(shè)股份有限公司、蘭州有色冶金設(shè)計(jì)研究院、蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)、塔爾寺等企業(yè)選擇致遠(yuǎn)互聯(lián)，借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP提升運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，重塑組織運(yùn)營(yíng)。

寧夏交通建設(shè)股份有限公司：協(xié)同賦能“智慧交通”

寧夏交通建設(shè)股份有限公司始建于1958年，六十余年來(lái)，公司始終以“為客戶提升價(jià)值，為員工搭好平臺(tái)，為社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富”為己任，建設(shè)足跡遍布國(guó)內(nèi)外。寧夏交建是全國(guó)建筑市場(chǎng)AAA級(jí)信用等級(jí)企業(yè)、寧夏百?gòu)?qiáng)企業(yè)、寧夏十佳企業(yè)，下設(shè)五個(gè)事業(yè)部，擁有五個(gè)全資子公司，一個(gè)公路設(shè)計(jì)院，五個(gè)控股子公司。

當(dāng)前，企業(yè)IT技術(shù)正在深刻影響著我國(guó)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是對(duì)于公路交通的發(fā)展。基于統(tǒng)一管理、高效運(yùn)營(yíng)的辦公訴求，寧夏交建通過(guò)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，并借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的低代碼業(yè)務(wù)定制能力，構(gòu)建了包括公文管理、合同管理、考勤管理、會(huì)議管理、車輛管理、檔案管理、合同管理、固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料及績(jī)效考評(píng)等功能的高效的辦公協(xié)同管理平臺(tái)，有效推動(dòng)企業(yè)流程管理規(guī)范和運(yùn)營(yíng)效率提升，助力公司成為全國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建養(yǎng)綜合服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。

借助致遠(yuǎn)低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，雙方共同開(kāi)發(fā)了符合企業(yè)管理模式及行業(yè)通用解決方案的“績(jī)效考評(píng)”、“周轉(zhuǎn)材料”等一系列定制化開(kāi)發(fā)應(yīng)用。其中，“績(jī)效考評(píng)”模塊支持多維度考評(píng)批量評(píng)分，理論考試維度實(shí)現(xiàn)了與考試系統(tǒng)的對(duì)接，其他維度考評(píng)指標(biāo)靈活下發(fā)，可根據(jù)不同角色自動(dòng)計(jì)算考評(píng)指標(biāo)的權(quán)重，大大減輕了傳統(tǒng)紙質(zhì)考評(píng)、手工計(jì)算的工作量。最終對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行可視化分析，通過(guò)手機(jī)隨時(shí)掌握考評(píng)結(jié)果。“周轉(zhuǎn)材料”模塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料的入轉(zhuǎn)調(diào)離、計(jì)劃申請(qǐng)、費(fèi)用結(jié)算等全生命周期的管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析讓周材分布等管理情況一目了然的呈現(xiàn)出來(lái)，讓復(fù)雜的工作變得井井有條。

蘭州有色冶金設(shè)計(jì)研究院：打造智能化綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)

蘭州有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司成立于1958年，目前已發(fā)展成一所具備跨行業(yè)、跨區(qū)域、多層次、全方位為工程建設(shè)服務(wù)的綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)研究院，擁有冶金行業(yè)、建筑工程、城市規(guī)劃、工程咨詢、工程造價(jià)咨詢、工程總承包、施工圖審查等多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，項(xiàng)目遍布全國(guó)二十多個(gè)省、市、自治區(qū)，并為朝鮮、剛果（金）、菲律賓、南非等十余個(gè)國(guó)家提供了各類技術(shù)服務(wù)，榮獲國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)近300項(xiàng)，科技進(jìn)步獎(jiǎng)57項(xiàng)。

為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，研究院希望對(duì)原有辦公模式進(jìn)行全面升級(jí)，以此提升管理水平、賦能數(shù)字化管理。出于對(duì)致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理產(chǎn)品、服務(wù)團(tuán)隊(duì)及賦能能力的高度認(rèn)可，研究院決定攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)打造融合協(xié)同辦公與業(yè)務(wù)管控的綜合管理平臺(tái)。

基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP，研究院打造了報(bào)銷管理、業(yè)務(wù)合同管理、科研項(xiàng)目管理、總承包項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、三級(jí)審定管理以及行政管理，形成了以資金流為主導(dǎo)、覆蓋全院的電子化、數(shù)字化、智能化的項(xiàng)目管理模式。

通過(guò)打造綜合管理平臺(tái)，研究院一方面改變了原有的傳統(tǒng)辦公模式，不僅有效提升辦公效率，也讓企業(yè)制度得以輕松落地；另一方面，通過(guò)綜合管理平臺(tái)，研究院也實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程管控的實(shí)時(shí)化、數(shù)據(jù)化，借助各管理模塊間的數(shù)據(jù)共享，也實(shí)現(xiàn)了高效的BI數(shù)據(jù)分析和報(bào)表，進(jìn)而為研究院科學(xué)決策提供強(qiáng)有力支撐。

蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)：打造“智慧校園”管理新模式

蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)是整合蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)長(zhǎng)青學(xué)院、蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)資源，于2021年5月31日經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)置的省屬公辦本科層次職業(yè)大學(xué)。學(xué)校主要面向全國(guó)氣象、民航、煤炭、地質(zhì)、安全、冶金、水利、化工、珠寶、財(cái)貿(mào)等行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，學(xué)歷教育層次涵蓋本科、專科、中專。在70年的辦學(xué)實(shí)踐中，為國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，信息技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)數(shù)字校園建設(shè)的重要引擎，也是高校核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要體現(xiàn)。為進(jìn)一步提升數(shù)字化管理水平，蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)將攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)同辦公平臺(tái)，其中涵蓋Office套件、會(huì)議管理、電子簽章、公文管理、綜合辦公、知識(shí)社區(qū)、文化建設(shè)、目標(biāo)管理、移動(dòng)辦公等應(yīng)用模塊，滿足該校當(dāng)下及未來(lái)發(fā)展的信息化需求，加速推動(dòng)“數(shù)字校園”建設(shè)。

塔爾寺：讓企業(yè)人事管理“事半功倍”

塔爾寺地處青海省省會(huì)西寧市湟中區(qū)城區(qū)，創(chuàng)建于明洪武十二年（1379年）。得名于大金瓦寺內(nèi)為紀(jì)念黃教創(chuàng)始人宗喀巴而建的大銀塔，藏語(yǔ)稱為“袞本賢巴林”，意思是“十萬(wàn)獅子吼佛像的彌勒寺”，塔爾寺是國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)。

在信息技術(shù)的影響下，越來(lái)越多的寺院開(kāi)始將“信息化、數(shù)字化”貫穿到日常的實(shí)際管理工作中。隨著塔爾寺的不斷發(fā)展，僧眾數(shù)量不斷增加，傳統(tǒng)“手工式”的人事管理方式，由于效率低、易出錯(cuò)，已無(wú)法滿足當(dāng)下的管理需求。如何借助科技手段讓人事管理更高效、更智能，成為該寺迫切需要解決的問(wèn)題。

此次通過(guò)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，塔爾寺將借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的流程引擎、門戶引擎以及低代碼業(yè)務(wù)定制能力，打造一套符合自身管理特色的人事檔案管理平臺(tái)。

一方面，該平臺(tái)將支撐塔爾寺管委會(huì)內(nèi)部行為過(guò)程管理、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作，提升辦公效率；另一方面，通過(guò)對(duì)人事數(shù)據(jù)的有效整合、綜合分析和可視化呈現(xiàn)，讓僧眾信息一目了然，為寺院日常管理及發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。