前不久，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》發(fā)布，文件多次提到數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)農(nóng)村，實(shí)施“數(shù)字農(nóng)業(yè)”，是農(nóng)業(yè)面向現(xiàn)代科技的主要體現(xiàn)，也能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息化與標(biāo)準(zhǔn)化，從而作用于整個(gè)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

縱觀全球，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是大國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地，農(nóng)業(yè)企業(yè)更是全球農(nóng)業(yè)創(chuàng)新鏈中的核心力量。隨著新一輪數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革的深入推進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了前所未有的歷史機(jī)遇。

為支撐農(nóng)企業(yè)務(wù)發(fā)展，提升整體運(yùn)營(yíng)管理效率，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP為農(nóng)業(yè)企業(yè)打造了一體化、可視化、數(shù)據(jù)化的“協(xié)同運(yùn)營(yíng)中樞”，包括：工作流協(xié)同、工作門(mén)戶(hù)、集成財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、電商等。構(gòu)建出激發(fā)個(gè)體活力、創(chuàng)造力的協(xié)同化體系架構(gòu)，從而驅(qū)動(dòng)組織效率的提升，賦能農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

糧油行業(yè)領(lǐng)軍者 實(shí)現(xiàn)管控效率平衡

中糧福臨門(mén)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，從協(xié)同辦公到BPM平臺(tái)，逐步打通業(yè)務(wù)生態(tài)，基于COP低代碼開(kāi)發(fā)能力建立綜合報(bào)賬中臺(tái)，打通財(cái)務(wù)生態(tài)，形成報(bào)賬+共享+財(cái)務(wù)ERP的一體化財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，支撐企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

從“制造”邁向“智造” 打造綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

云天化集團(tuán)擁有眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)間需要連接集成、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的融合、共享，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展要求。借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，云天化打通了各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了 IT 與 OT 的高度融合，同時(shí)結(jié)合人工智能技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)方面的突破，幫助企業(yè)連通了從集團(tuán)內(nèi)部到供應(yīng)鏈、客戶(hù)等外部伙伴的數(shù)字化協(xié)作，支撐集團(tuán)向先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

數(shù)字+智能 賦能傳統(tǒng)農(nóng)資巨頭高績(jī)效發(fā)展

安徽輝隆基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，用實(shí)實(shí)在在的協(xié)同管理能力提升，打造出更具特色的數(shù)字化工作空間，為日常企業(yè)內(nèi)、外部信息共享賦能。構(gòu)建“數(shù)字+智能”的運(yùn)營(yíng)體系，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息聚合、資源有效調(diào)配的同時(shí)，還延展到具體的業(yè)務(wù)線(xiàn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理與業(yè)務(wù)平臺(tái)的深度融合。

農(nóng)資供應(yīng)主力軍 管理辦公要雙贏

倍豐集團(tuán)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，完成了人力資源規(guī)劃管理、招聘配置管里、勞務(wù)關(guān)系管理、薪酬福利管理、考勤管理以及其他HR日常辦公管理的全過(guò)程管理；基于定制化能力，倍豐集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了薪資管理的統(tǒng)一在線(xiàn)化管控，其中包括個(gè)人所得稅記錄、員工薪資福利、社保與住房公積金等方面。倍豐集團(tuán)在企業(yè)管理、移動(dòng)化辦公方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，并以此為切入點(diǎn)，有效推動(dòng)了企業(yè)的流程管理規(guī)范和整體運(yùn)營(yíng)效率。

打通集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)外管控 做智慧養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)專(zhuān)家

特驅(qū)集團(tuán)基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP，特驅(qū)集團(tuán)從人員、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、日常，由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)外管控。人員管理、銷(xiāo)售管理（價(jià)格、折扣管理）、工程管理（籌建、過(guò)程管控）、財(cái)務(wù)管理（業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、財(cái)務(wù)歸口）、質(zhì)檢類(lèi)管理（原料檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案）、房地產(chǎn)管理（項(xiàng)目、動(dòng)態(tài)成本）等均在致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上跑通，為特驅(qū)集團(tuán)下一步信息化的二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)化管控新突破 帶動(dòng)浙江“三農(nóng)”發(fā)展

農(nóng)發(fā)集團(tuán)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，完成了投資項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、黨建管理、紀(jì)檢監(jiān)察管理、知識(shí)共享平臺(tái)、統(tǒng)一門(mén)戶(hù)管理等功能模塊，覆蓋包括36家子單位共3000余人，真正意義上實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理，同時(shí)依托致遠(yuǎn)“業(yè)務(wù)中臺(tái)”實(shí)現(xiàn)符合各部門(mén)業(yè)務(wù)特色的管理應(yīng)用，有效推動(dòng)了企業(yè)的流程管理規(guī)范和整體運(yùn)營(yíng)效率。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 協(xié)同助力百年農(nóng)業(yè)科技社團(tuán)

依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP，中國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)打造集協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)管理、文化建設(shè)、移動(dòng)辦公于一體的數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，全方位賦能學(xué)會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為加速推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展提供支撐。

“三農(nóng)”旗艦企業(yè) 打造統(tǒng)一辦公平臺(tái)

致遠(yuǎn)互聯(lián)為農(nóng)資集團(tuán)打造了協(xié)同辦公管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)農(nóng)投集團(tuán)公文流轉(zhuǎn)的無(wú)紙化，實(shí)現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)、行政管理、知識(shí)庫(kù)管理、移動(dòng)辦公、統(tǒng)一信息門(mén)戶(hù)，讓農(nóng)投集團(tuán)的信息化進(jìn)程又向前邁進(jìn)一大步，為打造農(nóng)投集團(tuán)統(tǒng)一的辦公平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

攻關(guān)國(guó)家重大科研任務(wù) COP助推組織管理變革

中牧股份與致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手打造集團(tuán)型企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，一方面，中牧股份建立了組織、部門(mén)和員工間高效的溝通環(huán)境，打破了層級(jí)和地域限制；另一方面，通過(guò)移動(dòng)端的廣泛使用，實(shí)現(xiàn)了管理層和業(yè)務(wù)人員的實(shí)時(shí)流程審批、移動(dòng)考勤等應(yīng)用場(chǎng)景，大大提高了管理效率。

COP提升辦公效率 助力農(nóng)墾改革“耕”新

海墾控股集團(tuán)基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部以及與下屬單位之間的組織聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)聯(lián)通、信息共享，極大提升了集團(tuán)整體的辦公效率，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

專(zhuān)注動(dòng)物保護(hù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策暢通無(wú)阻

泰禾國(guó)際攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，并基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP打造了數(shù)字化、智能化的綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。首先梳理及優(yōu)化流程，打破部門(mén)之間的壁壘，使流程更加通扁平化，讓企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行更順暢；其次通過(guò)“管理+IT”的思想，以先進(jìn)的信息化工具固化管理，讓流程優(yōu)化的成果落地，實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間的信息共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。

上接企業(yè)戰(zhàn)略、下達(dá)工作績(jī)效 COP賦能農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP，雙星種業(yè)將公司總部和分布在全國(guó)各地的二級(jí)單位的業(yè)務(wù)連接起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，特別是通過(guò)COP提供的低代碼開(kāi)發(fā)能力，構(gòu)建了綜合審批、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、行政管理、人事管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、科研模塊、生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效管理等26個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用、229個(gè)業(yè)務(wù)流程，有效提高審批時(shí)效，實(shí)現(xiàn)公司人、財(cái)、物與產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)。