水利部小浪底水利樞紐管理中心的前身為成立于1991年9月的水利部小浪底水利樞紐建設(shè)管理局。為深化水利工程管理體制改革，2011年9月，經(jīng)中央機構(gòu)編制委員會辦公室同意，水利部批準成立了水利部小浪底水利樞紐管理中心，為水利部直屬正局級事業(yè)單位。

小浪底水利樞紐位于黃河中游最后一段峽谷出口處，上距三門峽水利樞紐130km，下距鄭州花園口128km，控制黃河流域面積92.3%、徑流量87%、輸沙量近100%，是治理黃河的關(guān)鍵控制性工程。

建設(shè)目標

基于智慧小浪底建設(shè)整體規(guī)劃，統(tǒng)一、集成、協(xié)同、數(shù)字成為協(xié)同運營中臺建設(shè)的關(guān)鍵目標，遵循八個“統(tǒng)一思想”，重點建設(shè)統(tǒng)一的協(xié)同門戶與統(tǒng)一移動應(yīng)用平臺，充分發(fā)揮運營中臺的連接特性，以業(yè)務(wù)價值鏈為核心實現(xiàn)系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)交換，打造協(xié)同融合的辦公管理模式，強化數(shù)據(jù)利用，真正發(fā)揮數(shù)字化決策價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，數(shù)字共生。

總體應(yīng)用架構(gòu)

協(xié)同運營中臺的構(gòu)建是智慧小浪底建設(shè)的第二個里程碑，對智慧化建設(shè)意義重大，標志著小浪底智慧建設(shè)從分散的信息孤島進入集成、共享、互聯(lián)的新階段?；趨f(xié)同運營平臺，保障人員互聯(lián)互通，讓系統(tǒng)依據(jù)組織發(fā)展、業(yè)務(wù)需求、整合配置資源共享，讓企業(yè)各項制度與流程匹配，讓組織管理制度有效落地執(zhí)行。

關(guān)鍵應(yīng)用場景

統(tǒng)一門戶建設(shè)

用戶集成，實現(xiàn)單點登錄

通過協(xié)同統(tǒng)一門戶建設(shè)，目前小浪底已集成 14 個應(yīng)用系統(tǒng)，包括黨建門戶、安全管理、企業(yè)標準、水情調(diào)度等，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、用戶在協(xié)同門戶中可以一鍵登錄其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

流程待辦消息統(tǒng)一入口

通過協(xié)同集成平臺，可以將第三方系統(tǒng)中的相關(guān)處理事項（例如待辦信息、審批流程等）統(tǒng)一推送到協(xié)同門戶中的待辦中，便于用戶統(tǒng)一處理，通過一個門戶可以處理多數(shù)業(yè)務(wù)，解決了系統(tǒng)多，入口多，登陸煩的問題，大幅提升員工的工作效率。

基于角色構(gòu)建多形態(tài)、多場景門戶

協(xié)同門戶平臺支持構(gòu)建多形態(tài)、多場景門戶，以定制化的方式為用戶快速搭建極具特色的工作入口與門戶界面，設(shè)計小浪底之窗門戶、企業(yè)門戶、部門門戶、黨建專題門戶、業(yè)務(wù)門戶等，展示組織形象，宣傳企業(yè)文化，以用戶為中心，聚合相關(guān)信息與工作內(nèi)容。

投資項目管理

專屬投資管理門戶

通過個性化門戶定制，聚焦項目管理關(guān)鍵信息，工作處理快捷入口，自動呈現(xiàn)項目執(zhí)行的相關(guān)數(shù)據(jù)。基于領(lǐng)導(dǎo)決策決策視角呈現(xiàn)年度總體投資情況、下屬公司年度投資計劃完成情況、招標采購、進度、質(zhì)量、安全等數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

項目建設(shè)過程全程跟蹤

基于投資項目管理核心，從項目計劃制定到合同簽訂、開工審批信息、形象完成進度實時更新、項目建設(shè)完成后設(shè)備驗收或?qū)ｍ楎炇涨闆r實現(xiàn)全面線上化，通過一張表可以反映一個項目建設(shè)基本全貌，項目風險信息及時識別、清晰、直觀查看項目進度、完成情況和概要信息，有利于提升單位項目管理水平，提高項目質(zhì)量，加快項目建設(shè)進度。

合同管理

針對投資項目合同主要實現(xiàn)合同簽訂-合同價款結(jié)算-合同執(zhí)行跟蹤閉環(huán)管理，關(guān)注各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)作、信息真實完整、無遺漏。從整體業(yè)務(wù)管理角度而言，合同簽訂前期的項目信息、招投標情況、發(fā)包方、承包方等都與之關(guān)聯(lián)。針對跨年度或跨計劃項目合同，可實現(xiàn)線上合同分拆，分配合同金額，便于項目成本核算統(tǒng)計分析等。

連接集成

為更好實現(xiàn)投資項目全過程閉環(huán)管理，與國泰電子招標平臺集成，直接獲取招標基本信息，投標人信息以及中標結(jié)果，確保信息前后完整性與一致性；與用友NCC集成，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，供應(yīng)商檔案同步、合同分類同步、合同臺帳同步以及支付結(jié)算同步，從系統(tǒng)中獲取收支項信息。

智慧黨建

黨建門戶

通過黨建門戶建設(shè)，聚焦最新黨組織工作動態(tài)、黨建要聞及時報道、黨務(wù)公開、黨建專題、黨建制度庫快速抵達查閱、黨內(nèi)監(jiān)督等，強化黨員與黨組織交互，構(gòu)建一座信息及時、準確、完整、多元的黨建信息港，推動傳統(tǒng)黨建工作向數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)變。

黨組織/黨員管理

在傳統(tǒng)管理模式下，黨組織信息相對分散，需要專人專項手工統(tǒng)計各項黨務(wù)數(shù)據(jù)，面臨著工作效率低下，手工錄入易出錯等問題。平臺上構(gòu)建黨組織與黨員管理庫，實現(xiàn)黨務(wù)管理制度化、規(guī)范化、信息化。

黨組織生活管理

全面記錄組織生活各類會議的基本信息、參會組織信息、參會人員信息、現(xiàn)場記錄信息等，形成各級黨組織的組織生活檔案信息庫。并通過授權(quán)將部分先進單位的先進做法，分享給各級黨組織，營造學(xué)習先進榜樣的良好風氣。同時，各級黨組織的組織生活檔案信息的完整性、特色性、影響面、影響力等因素也將成為后續(xù)進行黨組織考核的重要依據(jù)。

黨費收繳與業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)集成

為方便黨員黨費繳納，黨務(wù)工作人員提高黨費從收納到使用到公示的效率，提升黨建工作的科學(xué)化和信息化。黨費繳納與業(yè)財一體化系統(tǒng)進行集成，綁定黨費套賬，保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，憑證報銷上傳等，實現(xiàn)了黨費收繳管理一體化應(yīng)用。

客戶感言

“協(xié)同辦公平臺提供一站式登錄服務(wù)，數(shù)十個應(yīng)用系統(tǒng)的登錄簡化為一次門戶登錄，大幅減少員工日常工作中在應(yīng)用系統(tǒng)切換上所花費的時間，從而提升員工的工作效率?！?

“整個智慧小浪底建設(shè)就是補齊信息化工程的短板，推動信息技術(shù)在小浪底生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的廣泛應(yīng)用，加強精細化管理、便捷化服務(wù)和智慧化決策能力建設(shè)，讓智慧小浪底建設(shè)成果極大地提升生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)工作的效率和質(zhì)量，極大地提升內(nèi)外部信息感知的范圍和能力，極大地提升管理人員分析決策的精準性和預(yù)見性?！?