數(shù)字驅(qū)動的“VUCA”時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮持續(xù)遞進，越來越多的企業(yè)管理者開始意識到，企業(yè)的人力資源逐步向人力資本進行升值，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”不僅是業(yè)務端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更是組織人力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要從思維模式到管理工具、管理模式、員工體驗的全方位轉(zhuǎn)型。

與此同時，伴隨人力管理數(shù)字化發(fā)展的新趨勢，諸如精細化管理訴求增強、員工體驗需求增長、降本增效持續(xù)加碼等，都給企業(yè)HR執(zhí)行新的人才戰(zhàn)略規(guī)劃帶來了新的挑戰(zhàn)。對此，在數(shù)字化人力管理領域深耕多年的致遠互聯(lián)薪事力人力云，伴隨企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進程，從業(yè)務協(xié)同、人機結(jié)合、數(shù)據(jù)決策，到如今加強附加服務價值、人力管理深度分析等能力，將對企業(yè)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢中面臨的種種困境一一擊破，幫助企業(yè)HR高效落地新一年人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

精細化人才管理，加強人效與管理效能的同步提升

與傳統(tǒng)人力管理工具相比，致遠互聯(lián)薪事力人力云通過全人力模塊業(yè)務的覆蓋，能夠連接不同業(yè)務與人，在人事管理方面，致遠互聯(lián)薪事力人力云通過與協(xié)同系統(tǒng)打通，貫穿員工從入職、考勤、排班、培訓、發(fā)薪到離職的全生命周期，能夠幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)對整體人力資源現(xiàn)狀的全面掌握，提高人力管理的效率。

此外，薪事力的人才盤點功能也將幫助企業(yè)進一步挖掘內(nèi)部人才資源、建立合理的人才梯隊。通過精細化、靈活的盤點指標，能夠更精細了解現(xiàn)有人才的個人全生命周期信息、公司整體人才隊伍比例等，以此制定相應相應的后備人才培養(yǎng)計劃或及繼任者計劃，通過企業(yè)內(nèi)部源源不斷地培養(yǎng)人才、輸送人才，保障企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定性，另一方面，也能夠更加快速的打造敏捷團隊，提升人才效能，更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

面向企業(yè)在人才管理上的疑難雜癥，致遠互聯(lián)薪事力人力云依托最新成立的數(shù)智研究院，融合來著北大縱橫、美世咨詢、華遠無憂等重磅咨詢專家智慧，以數(shù)字化咨詢工具，幫助企業(yè)更精準“診斷出”數(shù)字化難落地的根源，讓企業(yè)能夠打造符合自身業(yè)務發(fā)展的數(shù)字化管理模式，大幅提升管理效能。

以“人”為本增強體驗感 建立組織與人才雙贏的各種模式

缺乏競爭力的薪酬獎勵、占據(jù)大量瑣碎時間的人事管理、千篇一律的培訓與普惠式的福利管理......這些傳統(tǒng)的人力管理模式，在面臨職場人才年輕化、人才心理訴求增加等趨勢時開始愈發(fā)失效，難以讓組織與人才形成利益共同體，打造更加核心的戰(zhàn)略合作關系，因此以人為本的個性化管理模式成為行之有效的方法。

靈活的用工配置致遠互聯(lián)薪事力人力云幫助企業(yè)完善個性化管理的基礎。后疫情時代，對很多員工與企業(yè)來說，在工作方式和時間上擁有靈活性至關重要，致遠互聯(lián)薪事力人力云的考勤管理系統(tǒng)，通過多樣化的排班、靈活的考勤方式、一鍵導出式考勤統(tǒng)計等，都能夠助力企業(yè)員工更加靈活的調(diào)整辦公地點與時間，讓遠程辦公、混合辦公等模式成為常態(tài)；另一方面，薪酬績效管理對靈活性是激活員工活力的重要措施，在致遠互聯(lián)薪事力人力云，企業(yè)不僅能夠根據(jù)不同員工、業(yè)務部門需求考核績效，同時考核指標維度也更加多樣化，能夠讓每個人充分發(fā)揮自己的專長，從“被動管理”走向“自我管理”，在收獲薪酬、獎勵的同時，還能夠滿足內(nèi)心價值需求，增強員工的驅(qū)動力與創(chuàng)造力，保障企業(yè)與人才更加緊密的合作關系。

此外，致遠互聯(lián)薪事力人力云擁有強大的生態(tài)“朋友圈”，在人力管理各專項模塊中也接入了業(yè)內(nèi)細分領域的專家伙伴，在員工培訓與福利等方面，能夠給予更加有價值的分享內(nèi)容，包括企業(yè)內(nèi)部信息、知識、經(jīng)驗的分享，同時也可以根據(jù)員工的技能點、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等進行定制化的培訓，增強員工的價值；在員工福利上，也將通過更加新穎、個性的內(nèi)容，提升員工的福利體驗，以更高的性價比實現(xiàn)員工對組織的信賴感。

聚焦降本增效多場景 提升人才效能

為了節(jié)省、降低企業(yè)人工成本，企業(yè)的用工模式也在逐步發(fā)生變化，從單一、固化的用工向多元、靈活的用工形式轉(zhuǎn)變。對此，致遠互聯(lián)薪事力人力云通過提升招聘效率，來保障企業(yè)多樣化用工模式的順暢。特別是HR面對高流動性的人才組織時，能夠通過批量化的AI智能簡歷解析、主流招聘網(wǎng)站統(tǒng)一管理等，打造企業(yè)的高質(zhì)量人才庫，降低人才配給的遲滯性，在降本的同時，保障業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，提升人才效率。

關注核心人才，提高核心人才的組織黏性，對企業(yè)的業(yè)績提升起到直接推動性作用，合理的人才結(jié)構(gòu)也是企業(yè)將人效與業(yè)務結(jié)合，實現(xiàn)價值最大化的基礎。致遠互聯(lián)薪事力人力云能夠讓HR與管理人員輕松實現(xiàn)可視化的報表分析，了解現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的人力成本與業(yè)務增長等，通過完整全面的數(shù)據(jù)分析，進行人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，激活成熟型關鍵人才的活力，提升創(chuàng)造力，保障專家型人才的穩(wěn)定性，提升新手型人才的綜合能力，精準判斷該降哪些“本”，以持續(xù)增強效能的提升。

未來，人力資源數(shù)字化管理的內(nèi)驅(qū)力已然從HR部門本身的業(yè)務職能，拓展至以整個企業(yè)資源管理為基礎。致遠互聯(lián)薪事力人力云也將不斷迭代升級數(shù)智化應用，依托專業(yè)的數(shù)字化人力服務，助力HR更好地與業(yè)務協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務增長目標，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。