在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的自主創(chuàng)新已不再局限于簡單的軟件國產(chǎn)化替代，而是需要以全新的思路和應(yīng)用，將數(shù)智化與信創(chuàng)化進(jìn)行深度融合，形成中國企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值替代，以此助推央國企的穩(wěn)健發(fā)展。

致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托AI-COP數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺持續(xù)推進(jìn)央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

方案概覽

通過在全面的信創(chuàng)環(huán)境下，全面適配信創(chuàng)技術(shù)和環(huán)境，支持基礎(chǔ)環(huán)境、服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫、安全、客戶端、文件處理等全面適配，兼容國內(nèi)主流軟硬件廠商的產(chǎn)品，形成全面專業(yè)的信創(chuàng)生態(tài)支撐平臺，以全面的底層基礎(chǔ)能力提升數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新，推動上層業(yè)務(wù)的升級拓展，得以滿足央國企管理動態(tài)化、程序化、規(guī)范化、數(shù)字化的發(fā)展需求。

信創(chuàng)一體化平臺設(shè)計(jì)

?融合各類信息系統(tǒng)、統(tǒng)一工作入口，滿足不同組織架構(gòu)和管理模式的需求

?數(shù)字化建設(shè)是不斷迭代的模式，通過組件化、低門檻，場景化應(yīng)用設(shè)計(jì)，可以大大降低迭代的效率

?確?？蛻粼跀?shù)字化不斷發(fā)展過程中，進(jìn)行個(gè)性化開發(fā)的快捷、高效、安全、可擴(kuò)展性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)無縫對接

信創(chuàng)一體化平臺底座

通過五大技術(shù)平臺層的不同能力來實(shí)現(xiàn)信創(chuàng)一體化平臺的設(shè)計(jì)搭建

信創(chuàng)數(shù)字化建設(shè)路徑

應(yīng)用亮點(diǎn)

綜合辦公應(yīng)用

組織權(quán)限

系統(tǒng)內(nèi)可維護(hù)多單位，數(shù)據(jù)分級管理、邏輯隔離；同時(shí)，單位內(nèi)可自行進(jìn)行部門和權(quán)限維護(hù)。

數(shù)智公文

遵循國家最新的《黨政機(jī)關(guān)電子公文系列標(biāo)準(zhǔn)》及《黨政機(jī)關(guān)電子公文處理工作辦法》公文管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，深度還原政府辦文實(shí)際場景，完全模擬手工公文處理的流程，以電子化手段全面實(shí)現(xiàn)公文的數(shù)字化處理。涵蓋公文辦理的全周期過程管理與督辦，并可實(shí)現(xiàn)跨單位、跨系統(tǒng)的公文交換。

數(shù)字檔案

檔案系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)與用戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)等進(jìn)行接口對接，將業(yè)務(wù)或辦公過程產(chǎn)生的檔案資料進(jìn)行自動歸檔，將檔案及其元數(shù)據(jù)一并收集，提高了檔案收集工作的效率，且避免了人工收集所帶來的檔案遺漏缺失等問題，同時(shí)在歸檔過程中加入審核，從檔案的事后監(jiān)督審核改為事前歸檔審核，保障歸檔檔案的真實(shí)性、有效性、完整性。

移動辦公

移動工作平臺支持公有云和私有云部署模式，一次發(fā)布、多端運(yùn)行，支持電腦、手機(jī)、PAD等多個(gè)終端模式提供兩大產(chǎn)品，并且實(shí)現(xiàn)辦公無縫對接與整合。

智慧黨建

以數(shù)字系統(tǒng)規(guī)范黨組織建設(shè)，推動基層黨務(wù)在線化、智慧化，有效監(jiān)督各類黨務(wù)工作及黨組織生活、確保各項(xiàng)事務(wù)落到實(shí)處的同時(shí)，將黨的思想精神、組織生活與黨員發(fā)展有機(jī)嵌入到企業(yè)的治理活動中，讓黨建工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，助力企業(yè)健康發(fā)展。

工會管理

以信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，管理工會相關(guān)數(shù)據(jù)及事務(wù)。工會管理包括會員管理、工會資產(chǎn)管理、工會培訓(xùn)及工會活動四大模塊。通過對職工、資產(chǎn)、培訓(xùn)、活動的全周期管理，完善優(yōu)化工會管理機(jī)制，建立網(wǎng)上“職工之家”平臺，促進(jìn)線上線下的相互促進(jìn)、有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)工會內(nèi)部信息共享，打破空間和部門限制，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)工會普惠式服務(wù)，為職工提供更高效、更便捷、更貼心的服務(wù)。

干部廉政管理

為國資企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部廉政管理平臺，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況的監(jiān)督管理。通過完整記錄干部人員、任職信息、個(gè)人簡歷、家庭成員等信息，建立國資企業(yè)管理干部檔案中心，方便查看及開展管理。全程監(jiān)督管理干部任免、廉政報(bào)備等事務(wù)，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的廉政管理。構(gòu)建干部廉政風(fēng)控平臺，及時(shí)對舉報(bào)、違紀(jì)違法、干部腐敗等情況預(yù)警，切實(shí)提升監(jiān)管力度，強(qiáng)化廉潔自律意識。

人事管理

面向全員打造專屬工作空間，圖表化呈現(xiàn)人事相關(guān)各類數(shù)據(jù)信息，提供員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、勞動合同簽訂變更等流程，全過程保留數(shù)據(jù)，隨時(shí)隨地追根溯源，并預(yù)置試用期即將結(jié)束、勞動合同即將到期等智能提醒，避免遺漏事務(wù)，讓人事管理更聚焦、更智能，操作更簡單。

經(jīng)營管理應(yīng)用

三重一大

通過信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對“三重一大”重要事項(xiàng)的全景監(jiān)控、全程執(zhí)行跟蹤、全面信息反饋、全部痕跡保留。同時(shí)，該系統(tǒng)還針對不同的業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)和需求，提供個(gè)性化的功能和服務(wù)，從而更好地支撐治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化。

審計(jì)管理

智能化管理審計(jì)計(jì)劃-立項(xiàng)-準(zhǔn)備-實(shí)施-整改-報(bào)告-考評全過程，構(gòu)建全面數(shù)字化審計(jì)管理體系，智能跟蹤審計(jì)過程、客觀分析審計(jì)結(jié)果，自動沉淀審計(jì)數(shù)據(jù)、有效追蹤整改進(jìn)度，確保審計(jì)合規(guī)、高效、透明。

合同法務(wù)管理

從企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理出發(fā)，融入各項(xiàng)Al新技術(shù)，構(gòu)建全程電子化、智能化的合同管理全場景閉環(huán)解決方案，實(shí)現(xiàn)合同從簽訂前準(zhǔn)備、起草、格式規(guī)范到合同審批、簽章、履約、變更、歸檔全流程數(shù)智化管控。

投資管理

以投資項(xiàng)目投前決策、投中監(jiān)管、投后評價(jià)全過程信息化管理為核心，構(gòu)建集融、投、管、退于一體的股權(quán)投資數(shù)字化管理系統(tǒng)，覆蓋投資法規(guī)、制度、計(jì)劃、預(yù)算、調(diào)查、論證、決策、風(fēng)險(xiǎn)、融資、協(xié)議、實(shí)施、進(jìn)度、評價(jià)、退出以及違規(guī)管理各環(huán)節(jié)，全面落實(shí)集團(tuán)投資管理規(guī)范化、精細(xì)化、一體化管控需求，優(yōu)化投資布局、嚴(yán)格決策程序、規(guī)范資本運(yùn)作、防范投資風(fēng)險(xiǎn)。

安監(jiān)管理

構(gòu)建合規(guī)管理、組織管理、目標(biāo)管理、投入管理、動態(tài)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理、宣傳與培訓(xùn)管理、現(xiàn)場管理、應(yīng)急與事故管理、職業(yè)健康管理、節(jié)能減排管理于一體的集團(tuán)安全管理平臺。

數(shù)據(jù)報(bào)送

在國資委和監(jiān)管企業(yè)兩個(gè)層面全面建成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)管體系，建立和完善國資監(jiān)管動態(tài)化、協(xié)同化、智能化和可視化的新模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變出資人代表機(jī)構(gòu)職能和履職方式、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提高監(jiān)管效能，促進(jìn)國資監(jiān)管與運(yùn)營方式現(xiàn)代化。

數(shù)字決策

?趨勢決策

通過對客戶的深入挖掘和分析，幫助管理者進(jìn)行市場預(yù)判

?經(jīng)營決策

通過對業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的管理，幫助企業(yè)用戶進(jìn)行經(jīng)營決策

?管理決策

通過對企業(yè)各管理指標(biāo)的分析，進(jìn)行管理決策，提升管理效率

方案價(jià)值

統(tǒng)一管理

通過統(tǒng)一的平臺管理，打造橫向到邊、縱向到底的管理體系，提高企業(yè)整體運(yùn)行效率，提高企業(yè)競爭力。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新

通過可視化、輕量級的設(shè)計(jì)，將軟件功能組件“模塊化”,能夠靈活定義、快速部署，敏捷響應(yīng)運(yùn)營及業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求，通過平臺支持多種應(yīng)用場景。

信息安全

通過強(qiáng)有力的安全保密保障，并具有權(quán)威的測評認(rèn)證和全面的擬態(tài)防御安全保障，保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)和信息安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略落地

實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升組織執(zhí)行力、促進(jìn)組織變革以及提升企業(yè)競爭力等方面，能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。

數(shù)智先鋒實(shí)踐

中信錦州金屬股份有限公司

依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺COP—體化平臺能力和敏捷高效的低代碼業(yè)務(wù)定制能力，打造一體化信創(chuàng)運(yùn)營平臺，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的管理體系。

云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司

基于致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化平臺COP“信創(chuàng)+低代碼”優(yōu)勢，對已經(jīng)建設(shè)的協(xié)同平臺進(jìn)行全面信創(chuàng)升級改造，打造覆蓋集團(tuán)及57個(gè)下屬單位的一體化信創(chuàng)平臺。

河南國有資本運(yùn)言集團(tuán)有限公司

依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺，構(gòu)建信創(chuàng)支撐，承載集團(tuán)文事會、督查督辦等一體化管理的統(tǒng)一協(xié)同平臺，持續(xù)優(yōu)化組織及管控模式，完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，提升國有資本運(yùn)營效率。

河南投資集團(tuán)有限公司

依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺COP構(gòu)建，旨在打造融合性強(qiáng)、易用便捷、國產(chǎn)信創(chuàng)、安全適配、人性化的高效工作平臺。目前，平臺已應(yīng)用于集團(tuán)本部、各子公司及控股企業(yè)，覆蓋單位達(dá)100余家，初步實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)格式管理模式。

鄭州煤電股份有限公司

基于致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺，構(gòu)建集信創(chuàng)支撐、統(tǒng)一用戶管理、一體化辦公管理、上下業(yè)務(wù)協(xié)同、全面移動化等于一體的智能化協(xié)同平臺，強(qiáng)化公司總部管控職能，貫通鄭煤集團(tuán)總部與各級單位的辦公業(yè)務(wù)，上下聯(lián)動、整體協(xié)同，保障統(tǒng)一集團(tuán)管控、政令暢通，提升全集團(tuán)整體運(yùn)營管理能力。

誠通證券股份有限公司

依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP[平臺+低代碼」能力，打造一體化信創(chuàng)辦公平臺，實(shí)現(xiàn)公司辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理的一體化運(yùn)營。