央國企在我國經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位和作用，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 “先行者”和“領(lǐng)路人”。國資委于2022年9月28日發(fā)布了央企國企信創(chuàng)市場(chǎng)79號(hào)文，明確提出2027年前100%完成全面替換（OA、門戶、郵箱、紀(jì)檢、黨建、檔案、經(jīng)營管理）。企業(yè)的自主創(chuàng)新已不再局限于簡(jiǎn)單的軟件國產(chǎn)化替代，而是需要以全新的思路和應(yīng)用，將數(shù)智化與信創(chuàng)化進(jìn)行深度融合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營等全方位進(jìn)行重塑與變革，形成中國企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值替代，以此助推央國企的穩(wěn)健發(fā)展。

致遠(yuǎn)互聯(lián)央國企信創(chuàng)一體化平臺(tái)解決方案，針對(duì)央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，實(shí)現(xiàn)管控升級(jí)、業(yè)務(wù)升級(jí)、安全升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、智能升級(jí)、模式升級(jí)，加速構(gòu)建數(shù)智化新質(zhì)生產(chǎn)力，助力央國企解決全局性、系統(tǒng)性、整體性協(xié)同的問題。

信創(chuàng)+管控升級(jí)

多層級(jí)組織、多元多業(yè)務(wù)線的集中管控

針對(duì)大型/超大型多層級(jí)組織、多元多業(yè)務(wù)線成員單位的訴求，實(shí)現(xiàn)政令下達(dá)、公文流轉(zhuǎn)、部門協(xié)同和集團(tuán)業(yè)務(wù)治理。滿足總部管理、貫穿、統(tǒng)籌建設(shè)要求，構(gòu)建集團(tuán)主平臺(tái)為下級(jí)單位提供底座支撐及多租戶支撐。滿足上市公司企業(yè)與集團(tuán)間系統(tǒng)獨(dú)立、數(shù)據(jù)剝離，及管理賬號(hào)與人員隔離等要求，打造子單位租戶，基于集團(tuán)主平臺(tái)開通租戶，統(tǒng)建共性應(yīng)用復(fù)用。滿足下屬公司微服務(wù)應(yīng)用分離部署運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全隔離及業(yè)務(wù)獨(dú)立性要求，建設(shè)子單位子平臺(tái)，基于子平臺(tái)環(huán)境獨(dú)立建設(shè)，分級(jí)運(yùn)營，個(gè)性應(yīng)用按需定制。

信創(chuàng)+業(yè)務(wù)升級(jí)

統(tǒng)建應(yīng)用，全級(jí)次貫穿

構(gòu)建集團(tuán)上下全級(jí)次貫通標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流暢共享和實(shí)時(shí)通信，減少系統(tǒng)之間的不一致性和冗余，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。覆蓋多層級(jí)，實(shí)現(xiàn)上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的一體化管理。通過全級(jí)次貫穿的統(tǒng)建應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)多層級(jí)的業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和利用。

公文貫穿：以提升公文運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)效為出發(fā)點(diǎn)，疏通路徑，嚴(yán)把質(zhì)量，強(qiáng)化通路，保障集團(tuán)公文信息傳輸暢通；建立健全、高效、自上而下信息直達(dá)、規(guī)范運(yùn)行的公文運(yùn)轉(zhuǎn)體系；達(dá)到提升公文運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率、規(guī)范管理流程、促進(jìn)信息共享與協(xié)作、加強(qiáng)跟蹤與監(jiān)控、提供公文數(shù)據(jù)分析與決策支持的目的。

會(huì)議貫穿：辦會(huì)流程更高效：實(shí)現(xiàn)辦會(huì)流程全程線上化、智能化，輔助辦會(huì)部門高效管理會(huì)議室、會(huì)議議題、會(huì)議計(jì)劃、會(huì)中進(jìn)程控制等。參會(huì)體驗(yàn)更便捷：實(shí)現(xiàn)參會(huì)人員全程無紙化，實(shí)現(xiàn)多端參會(huì)、遠(yuǎn)程參會(huì)，支持多種登錄、簽到方式，便捷投票、查閱及圈閱資料。決策數(shù)據(jù)更清晰：實(shí)現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)決策會(huì)議進(jìn)程、會(huì)議辦會(huì)情況等，可通過移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看會(huì)議動(dòng)態(tài)圖表、會(huì)議情況分析報(bào)告。

督辦貫穿：全級(jí)次決策落實(shí)督辦跟蹤，建立決策事項(xiàng)的全流程監(jiān)控機(jī)制，保障重點(diǎn)督辦的有效落地。信息可查可溯，重要事項(xiàng)可預(yù)警。一鍵督辦：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批公文時(shí)可隨時(shí)發(fā)出“一鍵督辦”指令。集團(tuán)級(jí)督辦：中央決策部署事項(xiàng)、決策性會(huì)議部署事項(xiàng)等督辦跟蹤、督辦部署、督辦關(guān)注等。

資訊貫穿：平臺(tái)通過與分布式異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通機(jī)制，確保資訊能夠在不同的系統(tǒng)、租戶之間進(jìn)行無縫傳遞，覆蓋集團(tuán)公司及其下屬機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資訊下發(fā)、上報(bào)、審批、發(fā)布和跟蹤的一體化，避免信息交流不暢和信息傳遞不完整的問題，有助于降低因信息不暢導(dǎo)致的工作重復(fù)和資源浪費(fèi)。

信創(chuàng)+技術(shù)升級(jí)

穩(wěn)定、高效、可擴(kuò)展的數(shù)字化技術(shù)基座

通過在全面的信創(chuàng)環(huán)境下，全面適配信創(chuàng)技術(shù)和環(huán)境，支持基礎(chǔ)環(huán)境、服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫、安全、客戶端、文件處理等全面適配，兼容國內(nèi)主流軟硬件廠商的產(chǎn)品，形成全面專業(yè)的信創(chuàng)生態(tài)支撐平臺(tái)，以全面的底層基礎(chǔ)能力提升數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新，推動(dòng)上層業(yè)務(wù)的升級(jí)拓展，得以滿足企業(yè)管理動(dòng)態(tài)化、程序化、規(guī)范化、數(shù)字化的發(fā)展需求。

信創(chuàng)+安全升級(jí)

滿足等保、分保等監(jiān)管要求，保障高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行

致遠(yuǎn)互聯(lián)央國企信創(chuàng)一體化解決方案根據(jù)國家信息安全要求，提供信息系統(tǒng)的應(yīng)用層安全管控能力，擁有完整的安全體系，從底層架構(gòu)、加密存儲(chǔ)、密級(jí)標(biāo)識(shí)、三員分離、安全審計(jì)、數(shù)據(jù)傳輸訪問機(jī)制等應(yīng)用使用層面，滿足國家等保、分保、國密的規(guī)定。

信創(chuàng)+智能升級(jí)

持續(xù)接入新一代AI技術(shù)能力，建設(shè)AI+能力體系

依托AI-COP數(shù)智化運(yùn)營底座，以AI智能應(yīng)用解決方案助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)。通過自主研發(fā)，致遠(yuǎn)互聯(lián)成功打造了一系列智能化、高效化的服務(wù)產(chǎn)品，在AI原生應(yīng)用上，聚焦AI知識(shí)管理、AI數(shù)智員工、AI業(yè)務(wù)應(yīng)用三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供了一站式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

信創(chuàng)+模式升級(jí)

打造共建共享共生的生態(tài)模式創(chuàng)新

基于平臺(tái)匹配不同的客戶群體，致遠(yuǎn)互聯(lián)將解決方案、應(yīng)用垂直產(chǎn)品、生態(tài)inside模式不斷優(yōu)化組合重構(gòu)，整合內(nèi)外資源，賦能央國企數(shù)字化部門，創(chuàng)新打造共建共享共生的生態(tài)模式。

先鋒實(shí)踐

中海石油氣電集團(tuán)：基于致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)，發(fā)揮一體化、數(shù)智化、信創(chuàng)化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，對(duì)已經(jīng)建設(shè)的研發(fā)中心項(xiàng)目管理平臺(tái)進(jìn)行信創(chuàng)改造，推動(dòng)中海石油氣電集團(tuán)數(shù)智化和信創(chuàng)化融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)營。

中信錦州金屬股份有限公司：依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)COP一體化平臺(tái)能力和敏捷高效的低代碼業(yè)務(wù)定制能力，打造一體化信創(chuàng)運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的管理體系。

云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司：基于致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化平臺(tái)COP“信創(chuàng)+低代碼“優(yōu)勢(shì)，對(duì)已經(jīng)建設(shè)的協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行全面信創(chuàng)升級(jí)改造，打造覆蓋集團(tuán)及57個(gè)下屬單位的一體化信創(chuàng)平臺(tái)。

河南投資集團(tuán)有限公司：依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)COP構(gòu)建，旨在打造融合性強(qiáng)、易用便捷、國產(chǎn)信創(chuàng)、安全適配、人性化的高效工作平臺(tái)。目前，平臺(tái)已應(yīng)用于集團(tuán)本部、各子公司及控股企業(yè)，覆蓋單位達(dá)100余家，初步實(shí)現(xiàn)了"橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)格式管理模式。

重慶三峽銀行股份有限公司：貫徹落實(shí)財(cái)政部和國資委等發(fā)文要求，進(jìn)一步滿足內(nèi)部精細(xì)化管理需求，依托AI-COP協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)，建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，旨在實(shí)現(xiàn)“規(guī)范流程管理、強(qiáng)化合同管理、前置預(yù)算管控、降低成本費(fèi)用、夯實(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、整合會(huì)計(jì)檔案”等管理目標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，防范風(fēng)險(xiǎn)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。