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近日,中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務領導廠商致遠互聯(lián)(688369.SH)成功中標四川省川威集團有限公司“集團合同管理平臺項目”。此次攜手,依托致遠互聯(lián)一體化、數(shù)智化AI-COP協(xié)同運營平臺,川威集團將構建一個集成化、智能化的合同管理平臺,提升合同管理的效率和規(guī)范性、減少法律和財務風險、確保合同全生命周期的有效管理和監(jiān)控,適合川威集團的“全新、全量全要素、端到端、全流程、全鏈路整合”的合同業(yè)務數(shù)字化管理體系。
四川省川威集團有限公司(簡稱:川威集團)是四川省委省政府重點支持的集生產制造和現(xiàn)代服務于一體,二三產業(yè)并重發(fā)展的大型企業(yè)集團,名列中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強。川威集團的前身是威遠鋼鐵廠,始建1929年,迄今已有90多年的建廠歷史,被譽為四川冶金工業(yè)鼻祖。集團擁有總資產460億元,員工2萬余人,年營業(yè)收入800億元以上。集團發(fā)展立足于智能制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)兩大領域,著力發(fā)展建筑材料集成制造與定制、裝配式建筑、文旅和生產性物流三大業(yè)務板塊。
此次合作,致遠互聯(lián)將攜手四川威名科技有限公司,立足川威集團高質量、高效益戰(zhàn)略目標,秉持“打基座、統(tǒng)標準、融風控 、建模型、通系統(tǒng)”五大核心原則,滿足集團架構下的多元化經營管理模式,滿足不同領域不同業(yè)務板塊的管理多樣化,滿足不同領域不同業(yè)務板塊需求的復雜性與個性化,協(xié)助川威集團優(yōu)化并建立起覆蓋全集團的合同內控合規(guī)制度體系,實現(xiàn)合同全流程流程貫通、風險預警指標模型、內控合規(guī)規(guī)的融合。
打基座:引入一套全新的云原生、微服務架構的數(shù)字化底座平臺,賦能川威集團,滿足合同管理需求,支撐未來數(shù)字化升級。
統(tǒng)標準:建立川威集團化、多層級、多業(yè)態(tài)的統(tǒng)一合同管控平臺,實現(xiàn)全集團覆蓋。
融風控:將合同管理制度、規(guī)則、咨詢成果與系統(tǒng)結合,實現(xiàn)管理制度與思想的落地。
建模型:建立風險管控模型和合同履約監(jiān)控模型落地,實現(xiàn)風險事前防范、事中控制、事后分析補救。
通系統(tǒng):打通內部多個系統(tǒng),形成業(yè)務流程及數(shù)據(jù)閉環(huán),形成經營數(shù)據(jù)看板,助力科學決策。
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