三重一大系統(tǒng)平臺(tái)以“全程監(jiān)管、動(dòng)態(tài)防控”為核心，通過(guò)整合事項(xiàng)管理、決策流程、風(fēng)險(xiǎn)防控與督查督辦等功能，構(gòu)建起覆蓋重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作的全流程管理體系，為組織規(guī)范決策行為、防范風(fēng)險(xiǎn)提供系統(tǒng)性支撐。

一、多門戶協(xié)同：適配不同角色的決策管理需求

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三重一大系統(tǒng)平臺(tái)采用多門戶架構(gòu)，針對(duì)不同角色提供專屬功能空間，實(shí)現(xiàn)決策信息的精準(zhǔn)觸達(dá)與高效處理。

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國(guó)資監(jiān)管門戶：面向監(jiān)管部門，集中展示所屬企業(yè)的決策制度數(shù)、事項(xiàng)清單、決策異常數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)，支持按決策組織、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等維度統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控決策合規(guī)性。

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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)門戶：整合重大項(xiàng)目進(jìn)展、大額資金運(yùn)作、重要人事任免等核心信息，通過(guò)數(shù)據(jù)看板呈現(xiàn)決策執(zhí)行狀態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)層提供“看全局、做決策”的直觀依據(jù)。

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單位門戶與運(yùn)行監(jiān)控門戶：面向各級(jí)單位及執(zhí)行層，聚焦本單位事項(xiàng)填報(bào)、議題審核、會(huì)議安排等日常操作，同時(shí)提供決策流程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，確保決策落地與過(guò)程可控。

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多端適配（PC、移動(dòng)APP、微信、釘釘）確保用戶隨時(shí)隨地處理決策相關(guān)事務(wù)，打破時(shí)空限制，提升響應(yīng)效率。

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二、事項(xiàng)管理：從申報(bào)到落地的全生命周期管控

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事項(xiàng)管理是三重一大系統(tǒng)平臺(tái)的核心模塊，覆蓋“三重一大”事項(xiàng)從填報(bào)到實(shí)施的完整流程，確保事項(xiàng)界定清晰、流轉(zhuǎn)規(guī)范。

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事項(xiàng)填報(bào)與分類：用戶需按要求填寫事項(xiàng)主題、分級(jí)、分類、風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)、涉及金額等信息，表單內(nèi)置校驗(yàn)規(guī)則，自動(dòng)核對(duì)事項(xiàng)是否符合“三重一大”范疇。事項(xiàng)分類細(xì)化至重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等類型，每類事項(xiàng)對(duì)應(yīng)專屬填報(bào)字段與審批路徑。

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事項(xiàng)審批與流轉(zhuǎn)：填報(bào)事項(xiàng)經(jīng)部門審核后，智能流轉(zhuǎn)至送審部門與決策組織，支持多級(jí)審批與意見(jiàn)追溯。系統(tǒng)記錄事項(xiàng)從申報(bào)到?jīng)Q策、實(shí)施的全流程節(jié)點(diǎn)，包括送審日期、審核意見(jiàn)、決策組織、表決方式等，形成不可篡改的過(guò)程檔案。

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事項(xiàng)落實(shí)與上報(bào)：決策通過(guò)后，事項(xiàng)自動(dòng)進(jìn)入實(shí)施階段，執(zhí)行部門需定期上報(bào)進(jìn)展情況；平臺(tái)支持實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整申請(qǐng)，確保決策落地過(guò)程可追蹤、可管控。

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三、決策流程管理：規(guī)范會(huì)議與議題的全流程運(yùn)作

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三重一大系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化議題管理與會(huì)議組織功能，確保決策過(guò)程合規(guī)、高效、透明。

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議題管理：涵蓋議題填報(bào)、審核、分發(fā)等環(huán)節(jié)。議題需明確關(guān)聯(lián)事項(xiàng)、涉及范圍及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，經(jīng)同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門審核通過(guò)后納入議題庫(kù)；系統(tǒng)支持議題意見(jiàn)征集與匯總，為會(huì)議決策提供充分依據(jù)。針對(duì)議題審核異常、表決異常等情況，平臺(tái)自動(dòng)標(biāo)記并提醒相關(guān)人員。

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會(huì)議管理：實(shí)現(xiàn)從會(huì)議通知、議題審議到表決記錄的閉環(huán)管理。支持黨委會(huì)、董事會(huì)等不同決策組織的會(huì)議類型，明確會(huì)議編碼規(guī)則與決策順序；會(huì)議通知自動(dòng)關(guān)聯(lián)議題材料，參會(huì)人員可通過(guò)移動(dòng)端查看并反饋意見(jiàn)；表決過(guò)程實(shí)時(shí)記錄，結(jié)果自動(dòng)存檔，確保“一人一票、票決留痕”。

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制度管理：建立統(tǒng)一制度庫(kù)，涵蓋決策相關(guān)制度的填報(bào)、審批、發(fā)布與更新功能。系統(tǒng)支持制度與事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)校驗(yàn)，當(dāng)決策流程與制度要求不符時(shí)（如黨委會(huì)未前置審議），自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警。

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四、風(fēng)險(xiǎn)防控與督查督辦：構(gòu)建決策安全防線

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三重一大系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)設(shè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與督查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策風(fēng)險(xiǎn)的早識(shí)別、早干預(yù)。

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風(fēng)險(xiǎn)管控：主管部門可預(yù)置“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)與防范措施，如決策順序異常、議題審核違規(guī)等；系統(tǒng)在事項(xiàng)流轉(zhuǎn)過(guò)程中自動(dòng)掃描風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)超標(biāo)事項(xiàng)（如金額超限、流程倒置）實(shí)時(shí)預(yù)警，預(yù)警信息同步至風(fēng)控門戶。

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督查督辦：針對(duì)已決策事項(xiàng)，平臺(tái)自動(dòng)生成督查任務(wù)，明確整改負(fù)責(zé)人與時(shí)限；通過(guò)“掛牌/摘牌”機(jī)制跟蹤整改情況，未按期完成的事項(xiàng)將觸發(fā)二次提醒，確保決策落地“不懸空”。督查結(jié)果納入事項(xiàng)考評(píng)，為后續(xù)決策提供參考。

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：支持按部門、事項(xiàng)類型、時(shí)間周期等維度統(tǒng)計(jì)決策完成率、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警次數(shù)、整改達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)，生成可視化報(bào)表；通過(guò)對(duì)比歷史數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，識(shí)別決策薄弱環(huán)節(jié)，輔助優(yōu)化管理策略。

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五、信息公開(kāi)與系統(tǒng)集成：保障決策透明與數(shù)據(jù)貫通

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三重一大系統(tǒng)平臺(tái)注重決策透明度與外部系統(tǒng)協(xié)同，提升管理效能與合規(guī)水平。

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信息公開(kāi)：按規(guī)定對(duì)可公開(kāi)事項(xiàng)（如重大項(xiàng)目安排、大額資金使用說(shuō)明）進(jìn)行公示，公開(kāi)內(nèi)容經(jīng)同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門審核后發(fā)布，接受內(nèi)部監(jiān)督；系統(tǒng)記錄公開(kāi)狀態(tài)與查閱痕跡，確保公開(kāi)流程合規(guī)。

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系統(tǒng)集成：通過(guò)協(xié)同集成平臺(tái)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、采購(gòu)管理、合同管理等外圍系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與共享。比如，大額資金運(yùn)作事項(xiàng)可關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的資金流動(dòng)數(shù)據(jù)，重要人事任免與HR系統(tǒng)的人員信息同步，避免信息孤島與重復(fù)錄入。

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三重一大系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)上述功能的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了“事項(xiàng)可追溯、流程可監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、決策可審計(jì)”的管理目標(biāo)，為組織提升決策規(guī)范性、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。