7月12日，《財(cái)富》發(fā)布了2022年中國(guó)500強(qiáng)排行榜。榜單顯示，500家上榜的中國(guó)上市公司總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到62萬億元人民幣，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了舉足輕重的角色。以中國(guó)石油、中國(guó)建筑、國(guó)藥集團(tuán)等為代表的國(guó)資央企，以及以招商銀行、申通快遞等為代表的大型集團(tuán)組織，通過致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搶抓數(shù)智機(jī)遇，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，邁向世界一流。

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，技術(shù)創(chuàng)新正在成為中國(guó)500強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，而數(shù)字化技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新的重要前提。

大型組織的數(shù)字化挑戰(zhàn)

大型集團(tuán)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是利用數(shù)字技術(shù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。在新技術(shù)、新商業(yè)的影響下，大型組織想要保持差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，需要具備動(dòng)態(tài)多變的組織架構(gòu)、靈活的業(yè)務(wù)流程處理能力、高效的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)效率、滿足個(gè)性化的業(yè)務(wù)定制需求，以及打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同。

因此，對(duì)于大型組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅涉及到簡(jiǎn)單的IT應(yīng)用服務(wù)，更是一個(gè)從技術(shù)應(yīng)用、流程再造到管理變革、人員轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)工程，這就需要平臺(tái)化的設(shè)計(jì)架構(gòu)。大型組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)從以往的單一應(yīng)用視角轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)視角，通過構(gòu)建一套一體化、可適配的數(shù)字化技術(shù)底座和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，真正支撐起企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

致遠(yuǎn)互聯(lián)傾力打造一體化數(shù)字底座

作為中國(guó)領(lǐng)先的協(xié)同管理軟件及云服務(wù)提供商，致遠(yuǎn)互聯(lián)基于自主研發(fā)的一體化、一站式數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，正成為大型集團(tuán)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)基座的首選。

致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、智能化等全新技術(shù)打造，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，從傳統(tǒng)架構(gòu)到數(shù)云融合，通過全員、全域、全端、全程的數(shù)字化大鏈接，以及從數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)泛化到數(shù)據(jù)決策，讓協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷累計(jì)和形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增長(zhǎng)飛輪，支撐企業(yè)追求業(yè)務(wù)敏捷化、業(yè)務(wù)快速迭代和業(yè)務(wù)第二曲線。

目前，已有超過5萬家中大型組織以致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為底座，全面提升組織協(xié)同運(yùn)營(yíng)效率。國(guó)資委直屬大型央企、中國(guó)500強(qiáng)之一的國(guó)藥集團(tuán)，通過協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)打造了全產(chǎn)業(yè)鏈模式下的跨組織、跨地域的運(yùn)營(yíng)管理模式，平臺(tái)覆蓋整個(gè)國(guó)藥集團(tuán)，總注冊(cè)人數(shù)達(dá)到15萬人，同時(shí)在線達(dá)萬余人；我國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司中糧集團(tuán)，圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業(yè)務(wù)，基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)全面集成財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成了涉及近兩百個(gè)組織、六萬名員工的業(yè)務(wù)流程改造工程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資源的一體化運(yùn)作。

當(dāng)前，數(shù)字化已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心源動(dòng)力，而讓全員統(tǒng)一大鏈接的數(shù)字技術(shù)底座則是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的剛需。致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，持續(xù)陪伴并助力企業(yè)自生長(zhǎng)，使能千行百業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。