9年48億公里，只為看你一眼……新視野號發(fā)射9年后，人類終于能夠清晰窺得冥王星一貌。而“互聯(lián)網(wǎng)+”提出以來就熱議不斷，但至今誰又能言盡其精華？日前，致遠舉行新品發(fā)布會，對V5.6新平臺及新戰(zhàn)略進行了精彩分享，并再次將跨界整合提高到戰(zhàn)略層面，力圖以跨界協(xié)同打造其生態(tài)，借此一窺“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同”之全貌。

V5.6的開放性和技術(shù)性能，不僅改變了致遠產(chǎn)品的研發(fā)形態(tài)、提升了研發(fā)的效率，也大大增強了用戶協(xié)同系統(tǒng)的開放性和信息系統(tǒng)間的連接，打通系統(tǒng)間數(shù)據(jù)通道，改善了用戶的使用體驗和業(yè)務(wù)效率。在優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)、深化協(xié)同平臺之余，致遠也不斷加深平臺的跨界整合能力，積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢。隨著“大協(xié)同聯(lián)盟”的加速推進，致遠已快步走在跨界生態(tài)的大道上。

【“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來跨界融合政策春風】

移動互聯(lián)的快速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的推進，讓社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變。用戶獲取信息的渠道越來越多，信息不對稱的態(tài)勢被打破；企業(yè)與終端用戶連接日趨密切，交流呈現(xiàn)扁平化，中間環(huán)節(jié)逐漸被淘汰；社會組成結(jié)構(gòu)的資源分配正在重構(gòu)；國家經(jīng)濟增長到人均GDP 6000、7000美元以上后，用戶需求、員工需求出現(xiàn)極大變化；同時資本推動的市場調(diào)整優(yōu)化，讓企業(yè)外部環(huán)境變動劇烈，企業(yè)急需適應(yīng)頻繁兼并重組的市場……

由互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的政策、市場、環(huán)境、用戶等各個方面的劇烈變化，帶給市場一次洗牌，倒逼企業(yè)進行變革，而這給企業(yè)信息化、互聯(lián)網(wǎng)化帶來一次發(fā)展機遇。

我們的生活正在被移動互聯(lián)加速改變著，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代從衣食住行到求醫(yī)問藥，企業(yè)必須通過創(chuàng)新運營方式，使各項資源重新配置，減少與終端的中間環(huán)節(jié)，顛覆信息不對稱的商業(yè)模式。而致遠V5.6協(xié)同管理平臺如何協(xié)助企業(yè)/組織在互聯(lián)網(wǎng)+時代升級，打造“移動化、定制化、智能化、平臺化、云端化、生態(tài)化”的協(xié)同平臺新品，突破地域、時間、空間的辦公限制，建立互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的組織空間結(jié)構(gòu)，并通過協(xié)同工作系統(tǒng)、任務(wù)事件安排、計劃、會議等多類任務(wù)安排和信息溝通、共享手段，支持任務(wù)等，建立以人為中心的大數(shù)據(jù)組織管理和協(xié)作模型，幫助企業(yè)信息化優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地。

【協(xié)同平臺到跨界生態(tài)的構(gòu)想】

從致遠軟件研發(fā)李平對V5.6整體架構(gòu)的介紹中，可以看到V5.6的冰山一角。致遠研發(fā)團隊在夯實V5性能的同時，還憑借V5平臺成熟的技術(shù)和豐富的應(yīng)用，催生出致遠協(xié)同新的生態(tài)系統(tǒng)。這其中包括云應(yīng)用中心、業(yè)務(wù)引擎、Cwork、大家社區(qū)等多種不同的產(chǎn)品形態(tài)，從私有云到公有云商城、從套裝產(chǎn)品到平臺級產(chǎn)品+服務(wù)、從企業(yè)內(nèi)部協(xié)同到軟硬一體、內(nèi)外互通，真正實現(xiàn)了“一體兩翼、天地互聯(lián)、軟硬融合、跨界增值”的平臺構(gòu)想。

為實現(xiàn)這一協(xié)同平臺構(gòu)想，致遠從“平臺化、云端化、生態(tài)化、智能化、定制化、移動化”六個方向進行推進，力圖打造互聯(lián)網(wǎng)時代一個協(xié)同云，而“生態(tài)化”也正是致遠從協(xié)同平臺到跨界大生態(tài)的重要舉措。

生態(tài)化，即是致遠重點打造的跨界協(xié)同，并將借此完成生態(tài)布局。致遠對產(chǎn)品架構(gòu)進行梳理，開放出100余API接口，進行跨界協(xié)作。除跟ERP、CRM連接之外，與滴滴打車、攜程、云學堂、金山、IMO跨界合作，從員工的吃、行、學、福出發(fā)，以員工、終端用戶為核心，打造覆蓋全員場景的協(xié)同。此外，致遠當前正與社交平臺、電商平臺、硬件等各方跨界協(xié)作，打造完整生態(tài)鏈。同時李平透露，致遠也將進軍小微市場，與相關(guān)生態(tài)供應(yīng)商進行協(xié)同。

其二，在打造這個應(yīng)用平臺時，致遠還將其定位于用戶級的應(yīng)用制造平臺。致遠希望打破開發(fā)、代碼的應(yīng)用制造瓶頸，期望能夠推動最終用戶零代碼、大規(guī)模去制造應(yīng)用，完成應(yīng)用定制。在定制之后，通過致遠的云應(yīng)用中心對客戶制造的UGC（即用戶原創(chuàng)內(nèi)容）進行規(guī)模分享，讓用戶之間能夠自主完成經(jīng)驗的分享交流。而這一場景，是無需致遠或其它服務(wù)商、供應(yīng)商介入就能自行運轉(zhuǎn)，進而產(chǎn)生大量內(nèi)容及價值。

微信公眾號給予媒體一個自行運轉(zhuǎn)的空間，淘寶給了商家一個自行運轉(zhuǎn)的空間，現(xiàn)在，致遠在跨界協(xié)同的同時，為用戶創(chuàng)造了一個自行運轉(zhuǎn)并產(chǎn)生價值的空間，生態(tài)也將隨之而來。

【聚焦人文，以人為中心】

V5.6的另一大特點在于，基于優(yōu)化、豐富V5平臺的基礎(chǔ)之上，更加聚焦人文協(xié)同，圍繞以“人”為中心的設(shè)計理念來打造實用、易用、好看的協(xié)同產(chǎn)品。

在產(chǎn)品方面，充分考慮PC端特點及移動端特性，進行產(chǎn)品優(yōu)化，整合企業(yè)應(yīng)用，掛機不再需要打開瀏覽器，打開產(chǎn)品，處理的信息全部推送過來。另外還有一個更極簡的模式，同時V5.6增加了個人定制的首頁，兼?zhèn)渖虅?wù)與酷炫元素，充分考慮90后的喜好，可謂顏值爆表。

此外，致遠認為一個企業(yè)只有深耕所在領(lǐng)域，在該領(lǐng)域不斷優(yōu)化、做到極致，進而和更多的合作伙伴分享價值，將更多行業(yè)應(yīng)用、跨界應(yīng)用聚合到一起，才能讓客戶得到多重的體驗和消費。因此在實用方面，致遠與滴滴打車、攜程等跨界協(xié)同，企業(yè)用戶對內(nèi)外部的用車、差旅等業(yè)務(wù)管理將更加豐富、完善，徹底改變用車、差旅資源投入成本高和預算費用管理繁瑣、申請和費用報銷審批周期長的現(xiàn)狀，提升企業(yè)的運營效率，同時讓員工獲得更便利的出行出差。

當然，筆者也猜測，不排除致遠未來涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，提供支付、企業(yè)征信等跨界業(yè)務(wù)的可能，畢竟“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動了社會各層一次全新的變革，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，更多跨界、新奇的商業(yè)模式將會不斷涌現(xiàn)，趕不上時代變化的步伐也隨時會被淘汰。