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      溝通協(xié)作
      時間:2016-03-15新聞來源:致遠(yuǎn)軟件官網(wǎng)瀏覽量:18703

      溝通是社會個體之間以及個體與群體之間的信息傳遞、交換、共創(chuàng)、意義、態(tài)度和感情交互,影響行為和過程。

      溝通是協(xié)作的必要前提也是保障條件。溝通的效果在很大程度上決定了協(xié)作的效率。企業(yè)組織行為的目的性特征決定了企業(yè)行為的協(xié)同性,因此可以說溝通決定了組織行為的效率,至少也是極大地影響著組織行為的效率。

      隨著人類社會的信息化進(jìn)程發(fā)展,人們的工作方式發(fā)生了重大變化,逐步地從以物料的移動與變形為主的體力工作向以信息的采集處理和應(yīng)用創(chuàng)造為主的智力型工作演進(jìn)。人們的工作對象、工作介質(zhì)和工具、工作成果越來越向信息知識傾斜。即人們成為了管理大師德魯克在上一世紀(jì)60年代所定義的知識型員工。

      這種狀況使得溝通在企業(yè)或其他社會組織中的地位和作用逐步從協(xié)作的工具和保障條件上升到協(xié)同工作本身。

      在非物料操作性工作和運營管理性工作中,溝通既是協(xié)同工作的條件和過程,也是工作的狀態(tài)和結(jié)果。難怪有人說:溝通即商務(wù);溝通即人生。

      從組織(如企業(yè))層面來說,溝通會發(fā)生在不同的層面:信息(知識)共享訪問(Accessing)、信息主體連通(Connecting)、互動協(xié)作(Collaborating)。

      補(bǔ)記(組合<原畫布>)P92流程到P100頁中間的內(nèi)容(即規(guī)則一節(jié)中流程部分的內(nèi)容)幾乎可以全部用于新創(chuàng)作“九宮格”中流程的內(nèi)容。

      【全部嵌入(組合<原畫布>)中“溝通”一節(jié)內(nèi)容】“連接”一節(jié)的內(nèi)容也全部加入進(jìn)來

      溝通的不同種類

      一. 從主體對象的角度看

      1. 人-機(jī)信息的溝通。泛指組織中的個體對組織(企業(yè))信息系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫、知識庫、信息門戶、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、應(yīng)用系統(tǒng))的信息訪問、登陸、增刪、修改等行為。例如訪問CRM系統(tǒng)獲取用戶信息,在公司營銷知識庫獲得知識、資料,向社區(qū)共享文章或發(fā)帖等。

      2. 人與人之間的1對1的溝通,談話、電話、短信、視頻聊天等等(圖示)。

      3. 1對多、多對1、多對多溝通(圖示)。

      二. 從時序特征看,溝通可以分為:

      1. 同步溝通

      2. 異步溝通

      3. 混合(同異步兼具)溝通

      三. 單向和雙向溝通

      嚴(yán)格地講單向的信息交流不能算作溝通,在通訊術(shù)語中可以成為半雙工通訊。但考慮到在現(xiàn)實中廣泛存在的信息傳達(dá)和發(fā)布活動,故將之稱為單向溝通。比如在小型討論會議中,溝通基本上是雙向的;而在大型會議上,大多數(shù)與會者只能單向接收信息。在企業(yè)公文發(fā)布系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)審批和指令下達(dá)行為中,接受者本身就沒有被授予提供反饋信息的權(quán)利。

      四. 溝通的發(fā)起和響應(yīng)時空特征分類

      什么時候(圖示)?

      什么地點(圖示)?

      五. 溝通的方式和形式

      A.形式

      語音、音頻文檔

      文字(共享文檔和展示、文件形式、白班、播放等)

      圖像

      視頻

      B.方式

      PC、NB、pad、Smartphone

      六. 溝通與決策的關(guān)系

      A. 溝通不充分或不通暢導(dǎo)致決策拖延或停滯

      B.溝通不充分或不通暢導(dǎo)致盲目決策

      七.溝通與效率的關(guān)系

      溝通達(dá)成了解、理解、共識、協(xié)同。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進(jìn)項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機(jī)、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準(zhǔn)入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團(tuán)費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專病隨訪

      護(hù)理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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