體驗產(chǎn)品體驗更多產(chǎn)品 >
-
國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔嚨? 構(gòu)筑一體化數(shù)字平臺大勢所趨
數(shù)字化已經(jīng)成為國家之間、產(chǎn)業(yè)之間以及ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺。打造以數(shù)字化為核心驅(qū)動力的高韌性發(fā)展模式，正成為企業(yè)決勝高頻競爭的法寶、應對不確定性的不二法門，以及評估企業(yè)數(shù)字化成效的標尺。28Sep
-
中天水土：實現(xiàn)協(xié)同辦公新模式
通過協(xié)同運營平臺，中天水土部門由于其信息和資源的共享性，通過數(shù)據(jù)交換、采集、組織、打包，并通過應用門戶向所有使用系統(tǒng)的員工按其權(quán)限提供信息服務，打破了信息孤島，達到了資源的有效共享。26Sep
-
冀中能源：COP構(gòu)建一體化流程體系
通過構(gòu)建全集團信息發(fā)布平臺，讓集團內(nèi)信息上傳下達快速傳遞落實，瀏覽情況清晰可見，發(fā)現(xiàn)知識共享型員工，更好管理與運營企業(yè)的知識信息資產(chǎn)。同時，通過發(fā)布本單位閑置設備信息，便于集團內(nèi)部調(diào)劑，盤活閑置設備，降本提效應用效果更顯著。26Sep
-
烏江能源集團：打好“文事會”組合拳
通過致遠平臺的能力，主要圍繞集團“文事會”等內(nèi)容，構(gòu)建智慧協(xié)同平臺。以流程審核為管理要點，梳理集團內(nèi)部核心關(guān)鍵應用，打造集團化綜合管理平臺，實現(xiàn)集團辦公的業(yè)務協(xié)同管控，以數(shù)字化的管理手段，助力集團全面精細化管理和調(diào)度。26Sep
-
云南云天：“數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)”構(gòu)建智慧工廠
通過COP協(xié)同運營平臺，構(gòu)建集團與其他分子公司統(tǒng)一的辦公平臺，實現(xiàn)組織、業(yè)務、數(shù)據(jù)、管控、協(xié)作統(tǒng)一。實現(xiàn)分子公司、關(guān)鍵業(yè)務全覆蓋，大幅提升業(yè)務辦理、辦公協(xié)同效率。實施周期明顯縮短，減少人工、物力投入成本，實現(xiàn)降本增效。提升IT團隊系統(tǒng)開發(fā)與業(yè)務咨詢能力，實現(xiàn)從初級工程師進階至中高級，中高級人員指導初級人員的良性循環(huán)。26Sep
-
北京燃氣：COP重構(gòu)燃氣集團統(tǒng)一運營體系
通過北京燃氣和致遠互聯(lián)攜手打造的協(xié)同管理應用平臺，制定了管理標準和規(guī)范，形成集中管控模式，打造橫向、縱向業(yè)務流程體系管理規(guī)范。系統(tǒng)更好的完成了跨部門、跨單位的扁平化溝通渠道，減少了溝通成本，有效提升了協(xié)作效率。26Sep
