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央國企如何走好信創(chuàng)化與數(shù)字化融合發(fā)展之路？
以信創(chuàng)替代為契機，推進國企集團的智慧辦公，實現(xiàn)跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨行業(yè)的數(shù)智運營，顯然是當前眾多國資企業(yè)需要認真對待的重要使命。而從上述已經(jīng)初步轉(zhuǎn)型成功的國企案例中不難看出，他們大都選擇了和與致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP合作這條最佳路徑。23Nov
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協(xié)同運營平臺是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵
數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是基于數(shù)字技術(shù)的組織重構(gòu)，需要從人的轉(zhuǎn)變開始，而協(xié)同平臺是對企業(yè)員工覆蓋面最大的系統(tǒng)，所以一點不夸張地說，協(xié)同平臺的好壞直接影響到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否。23Nov
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誰能破解客戶數(shù)字化困局？
致遠互聯(lián)COP在云原生以及容器化技術(shù)的加持下，既能做平臺，聯(lián)合應(yīng)用商、合作伙伴共同為客戶企業(yè)服務(wù)；也能在特定場景中化為一個帶有“協(xié)同運營管理”標簽的樞紐類平臺型插件，作為別的平臺上的一個應(yīng)用，與其一起為客戶企業(yè)服務(wù)。23Nov
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用友、釘釘和致遠都在重新定義PaaS平臺，有什么不同？
上周，科創(chuàng)板上市公司致遠互聯(lián)發(fā)布了云原生架構(gòu)的協(xié)同運營PaaS平臺“COP V8”，成為繼用友、金蝶之后，又一家推出PaaS平臺的老牌軟件公司。22Nov
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致遠互聯(lián)破局：「平臺+生態(tài)」架起估值新杠桿
“V8+A9C”時代，致遠互聯(lián)平臺生態(tài)雛形已經(jīng)開始顯現(xiàn)，PaaS模式將成為其未來核心成長和價值邏輯：平臺生態(tài)的溢價逐步構(gòu)成致遠互聯(lián)未來價值體系的核心基礎(chǔ)，而產(chǎn)品溢價則成為錦上添花的杠桿環(huán)節(jié)……22Nov
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信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展期 致遠互聯(lián)持續(xù)打造數(shù)智運營新基座
11月11日，協(xié)同管理軟件及云服務(wù)供應(yīng)商致遠互聯(lián)發(fā)布自主研發(fā)的新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團型組織A9C產(chǎn)品，加快助力大型組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。22Nov
